专业发展持续蓄力 云南晨晟招标咨询行业领创品牌

来源:中国名企排行网  作者:    阅读次数:328  发布时间:2020-10-14

  在我国经济的不断快速发展下,社会的发展日新月异,企业与项目的联系更为紧密,咨询招标成为企业发展链条中不可或缺的环节。云南晨晟招标咨询有限公司紧跟时代发展潮流,顺应市场规律,积极抢占咨询服务市场。经过多年的浮沉与改变,晨晟招标已经逐渐成为一家综合实力强的招标代理公司。在过去的数十年中,晨晟招标戒骄戒躁,严格把控质量关卡,取得了不斐的成绩,先后荣获了“2020中国招标代理优质服务奖”、“2016年度中国招标代理优质服务奖”、“2016年度中国最具竞争力招标代理机构百强”、“2016年度中国PPP项目咨询服务机构百强”、“2016年度云南省招标代理机构首选品牌”、“2011年度云南省工程建设项目先进招标代理机构”等多项大奖,奠定了其在咨询服务行业的领军地位。

紧抓行业发展趋势 多维度领导行业发展

  在互联网的冲击以及时代的发展之下,经济转型、市场变革等一系列问题接踵而来,企业不得不严阵以待,积极创新,努力跟上时代的潮流。作为以服务为主的咨询服务型企业,晨晟招标深知企业核心竞争力的重要性,只有在飞速前进的社会中拥有快速学习及创新能力,才能让企业在社会转型中站稳脚跟。为了让企业能够逐步走进大众视野,晨晟招标把握准确的发展方向,明确业务内容,把握创新精神,使得企业达到升级从而达到可持续发展的目的。

  晨晟招标知道专业化和资源化是维护企业发展的重中之重。在针对客户委托的项目中,晨晟招标专业提供了包括设计招标方案、编制招标文件、发布招标公告、开展资格预审、组建评标委员会、开标、唱标评标及提交招标评分报告在内的全套招标代理服务。旨在用专业的服务确保招标的公正性与规范性,为每个项目都交上满意的答卷。在招标方式上,晨晟招标采用系统随机抽取评标专家的方式。专家库导入系统后,输入必备专业、人数及需回避名单,监督部门现场监督全过程,实现了系统自动随机抽取、自动语音通知、短信确认、密封打印名单,整个过程抽取人员、监督人员无人知道被抽取专家名单,抽取效率高、规范、保密。这种公开透明的方式,在确保公正合理性的基础上也避免了信息的泄露,提高了招投标效率。这种方式不仅得到了行业内外的高度认可,同样颠覆了传统的评标模式,推动了行业发展。

  在诚信体系建设方面,面对云南省代理机构信用企业诚信综合评价体系中,云南晨晟努力加强自身建设,积极跟进诚信体系建设变化。在业务实施过程中,通过对招投标单位资质的审查以及与城建委企业信息管理系统的对接,全方位保证了招投标过程的公平公正,荣获了“招标代理机构信用评价AAA级信用企业”荣誉称号。在管理模式上,晨晟招标通过实践发现传统管理模式的组织结构不利于企业内部信息的处理及采集,同时在传递信息时容易出现重复和分散的现象。基于传统模式弊端较多,晨晟招标积极创新管理模式,为招投标企业提供了管理规范参考模板。

深化内部变革 向高质量发展型企业转型

  十九大报告提出,要进一步完善社会主义市场经济体制,实现产权激励、要素自由流动、价格反应灵活、竞争公平有序、企业优胜劣汰。招标投标是社会主义市场经济体制的重要组成部分,是发挥市场配置资源决定性作用、提升资源配置质量和效率的重要手段。国家也将不断深化招标投标领域“放管服”改变,推动招标投标工作不断开创新局面,促使经济社会平稳健康可持续发展。在时代的变化之下,晨晟招标也在积极调整自身的发展路线,致力于形成高效协同、互惠共赢的咨询服务模式,试图摒弃之前招标行业的陈旧风气,与时代发展相契合。

  随着《中华人民共和国招投标法》的颁发,并根据相关政策法规,晨晟招标一直坚持公平、公正、公开的对待客户,提升公司的服务质量,并积极倡导高要求、高标准的服务模式,不断加强员工的诚信教育和诚信制度建设,为客户提供详细准确的咨询建议和专业的代理咨询服务,凭借自身的专业技能和不断学习的态度,争取获得更多的权威认证。公司按照“权责明确、管理科学、相互制衡”的现代企业制度要求,结合自身工作的实际需要,建立了较为完善、行之有效的劳动人事、业务管理、质量监督等方面的规章制度,并设立了总经办、业务保障部、办公室、财务部、招标一至四部、大理分公司、玉溪分公司、楚雄分公司等机构和部门,为在市场经济条件下开展科学化、规范化、制度化的招标代理工作打下了坚实的基础。目前企业内部专业的招标师达到一半以上,各方面专家突破1000人,还有注册的造价工程师、监理工程师、一级注册建造师等等专业人员,凭借自己专业的技能和知识,为公司业务发展带来便利,为公司创收创值奠定坚实基础。企业人员始终严于律已,以恪守诚信、追求卓越的工作风格和优质高效的增值服务赢得社会各界的高度认可。、

  除此之外,晨晟招标还清楚地认识到:企业只有走专业化道路,实施精细化管理,才能够增强企业竞争力,走向高质量发展的道路。公司针对当前管理现状,以提升执行力、提高效率和效益为出发点,以抓好关键环节、重点细节为着力点,努力提高整体管理水平,为公司的持续进步打下坚实地基。

以多元化发展为目标 在平稳前进中不忘初心

  近年来,招标行业不断受到市场冲击,经历了大大小小的困难与磨合,为了寻求更好的发展机会,招标行业不断寻找自身优点,建立良好的服务体系,积极拓展新的发展领域。在此背景下,晨晟招标始终坚持以铸就国内优秀品牌为奋斗目标,不断审视自我,以满足客户需求作为发展目标,持续精进技术发展,取得了更高更好的成绩。公司根据招标对象及内容的不同特点,制定出针对性极强的计划,旨在为每一个企业都量身定做出最为合适的整体招标方案。自公司创立立以来,已完成900余项各类招标采购项目,中标金额达亿元以上,同时无一起有效投诉发生,对自身的发展和持续的招标代理服务给了充足的保障。

  发展至今,晨晟招标已形成以工程项目为主的全过程工程咨询业务体系,包括前期的可行性研究、项目策划方案、招标代理、工程规划、勘察、设计、工程监理、项目管理以及工程造价和运营维护等过程和阶段,组织和协调工程,从不同的阶段为工程建设多功能、全方位的专业化服务体系。自品牌成立以来,公司便积极自我提升,强化内功,先后取得了工程招标代理机构甲级资格、政府采购代理机构甲级资格、中央投资项目招标代理机构甲级资格等多个业内权威资质,为给顾客提供专业前沿的服务而不断努力。不仅如此,在持续发展中,晨晟招标戒骄戒躁严把质量关,取得了不斐的成绩,先后被授予“2020中国招标代理优质服务奖”、“2016年度中国最具竞争力招标代理机构百强”、“2016年度中国PPP项目咨询服务机构百强”等众多权威荣誉。多年来,晨晟招标紧跟时代发展的脚步,积极吸取其他优秀产业管理经验,认真建立现代企业管理制度,在恪守专业服务的标准之下,不断提升着企业自身实力和服务水平。

  在未来的发展中,招标业将成长为炙手可热却又极具挑战的行业,云南晨晟招标会始终坚持稳步推进的原则,形成有序的发展格局,同时将加快专业化升级,汲取创新创造精神发展,及时构建战略合作伙伴群,努力打造出一流服务的招投标品牌,争做招投标行业的佼佼者。

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