平板电视将走入盈利时代--专访深圳创维-RGB电子有限公司总裁杨东文

来源:消费电子商讯  作者:    阅读次数:16404  发布时间:2008-12-10

   “过渡”产品的未来十年
    
    杨东文表示,坦率讲液晶电视和等离子电视都是专家眼中的过渡产品。但在未来10年之内由于产业化的原因,这两种显示方式还将是市场主力,而佳能的SED以及索尼的OLED等新显示方式由于产业化进程的不断延宕,短期不会对液晶、等离子造成现实的威胁。
    
    在中国市场,等离子电视在2006年出现了负增长,而欧美市场的等离子电视则与液晶电视并驾齐驱。造成这种完成不同局面的原因是什么?
    
    杨东文称,造成这种局面有几个原因:一是从产业链的完整度来看,液晶的产业链上下游(包括玻璃基板、显示器件等)供应基础比等离子更完善和庞大;二是液晶电视更具“侵略性”,因为液晶电视的危机感更强一些,为了生存,起初是抢占CRT的小尺寸市场,随着技术的发展开始侵占42英寸等离子电视的市场份额。在今年CES上夏普的108英寸液晶电视预示着液晶电视将向更大尺寸要市场;三是液晶电视技术进步比等离子电视要快,虽然等离子电视技术也在进步,但速度不如液晶电视快。
    
    同时,液晶电视在认知度上比等离子高很多,对液晶显示器的了解已经使消费者有先入为主的感知,在销售时不需要有更多的介绍;而等离子电视则缺乏这方面的优势,要不停地向消费者解释,这也无疑使等离子电视落在了液晶电视的后面。
    
    杨东文还表示,还有等离子电视本身的原因――垄断,等离子电视主要集中在几家日韩厂商手中。这也造成“好产品也不一定能拥有好的市场”的局面出现,同时因为好产品是不能永久保持的,所以过多的垄断最后会丧失掉市场。
    
    国内外品牌各有所长
    
    价格战原本是国内品牌进行市场竞争的“法宝”,现在国际品牌也加入价格战的竞争,而国内品牌也在此时改变原本津津乐道的市场占有率,开始追求产品利润,这些市场变局更加考验国内品牌的“功力”。
    
    杨东文对此表示,国际品牌为什么就不能降价?在综合因素促动之下,国际品牌的降价成为可能,市场策略的改变只说明中国市场越来越举足轻重,任何一个国际品牌都不能忽视,也不能有闪失。不过从竞争实力来讲,大家处在同一个起跑线上,国产品牌有可能会超过外资品牌。
    
    当然,国际品牌的价格下降确实给国内品牌带来了压力,毕竟国内品牌在工业设计、品牌管理、产品规范等各方面和外资品牌还有一定的差距,但是从主要的技术零部件来看,双方都处在同样的起跑线上,而且在某些方面国内品牌还优于国外品牌,比如售后服务、销售渠道等。
    
    杨东文认为,在制造方面国内品牌有自己的优势,无论是电源的采用、屏幕的使用方面,国内外品牌基本上是处于没有太大差别的起跑线上。而国内品牌为了弥补品牌价值的劣势,加大了应用技术开发。比如创维也有自己的“屏变”技术,也有自己专有的应用性技术,或者说是一种技术的整合,或者是一种首创,或者是引进技术的应用。
    
    探索平板电视盈利模式
    
    平板时代已经来临,但平板电视整机的盈利模式还没有找到。国内多家市场调研公司的数据显示,国内品牌的平板电视市场利润甚微或是出现亏损。而能够产生利润的只是那些偏上游领域(玻璃基板、液晶体、生产设备等),还有就是零售终端赚钱,真正健康的产业应该是整个产业链都有利润。
    
    杨东文认为,竞争激烈是整机没有利润的主要原因,整机进入门槛太低,加大了整机的市场竞争;而面板厂商没有利润是一种战略性的选择,在战略背景下要求将市场规模做大,这就导致目前面板没有盈利,但这种选择是正确的。
    
    杨东文告诉记者,平板电视整机亏损的另一个主要原因,整机厂商是在用CRT彩电的销售思路在操作平板电视销售,将CRT的问题带入平板电视销售当中,CRT时代技术变化慢,而平板电视的技术变化很快;同时,面板价格的快速波动导致厂商不敢增加库存,而在急需面板的时候却没有足够的货源。
    
    “找到了亏损的原因,就会找到盈利的模式”。杨东文称,目前国内品牌都在开始调整平板电视的销售模式。一旦成功,就会出现既有市场又有利润的可喜局面。

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