一、个人简历：
　　所属单位：中捷通信有限公司
　　从业时间：14年
　　公司职务：电信集团客户部副总经理
　　毕业院校：长江大学
　　学　　历：本科

二、个人荣誉：
　　多次荣获公司“优秀员工”“先进个人”等荣誉称号。

三、个人先进事迹(管理成果)：
　　1、多年来专注通信建设供应链服务工作，先后参与及主持地市级、省级和集团级通信建设工程的采购服务，组织服务团队支撑通信运营商高质量完成工程建设的整体商务采购工作。应通信行业供应链发展趋势，近年重点推广并服务于运营商集团级集中采购招标相关工作。
　　2、融会长期组织大型招标的实务经验，前沿掌握通信行业招标行政的方向，为通信行业企业提供各类招标采购相关咨询与具体实施方案。组建团队高效实施包括4G无线网主设备集采、网络设备集采、传输设备集采、IT设备集采、通信施工集采等多个大型重点项目集中采购招标;组织团队高效实施大量通信工程建设中货物、施工、设计、监理、咨询类的招标采购，同时对非依法必须招标项目的比选、竞争性谈判等有独到的见解。服务中捷公司每年承接委托招标采购额逾250亿元。
　　3、作为长期参与通信行业招标工作的专家，以单位名义在监管机构法规征求意见中提出合理化建议并被采纳，参与工信部2017版资格预审文件和招标文件行业范本的起草工作，参与通信企业协会招投标专委会招标实务教材的修编工作，参与编制中国电信集团《中国电信招标投标案例汇编》。
　　4、在参与或咨询的招标方案中，以业主单位采购绩效为导向，在采购项目中融汇多维度参照因素：如节能减排、绿色环保回收、全生命周期价值、事前查验事中评价事后评估机制、市场调节浮动价格、服务价值评估等多个要素。整合提升供应链周期，为业主为产业链上下游良性发展作积极贡献。
　　5、多年来为公司招标服务团队建设努力，提升团队整体水平，突破原有业务能力瓶颈。目前已深入完善招标服务的项目管理制建设、重点针对招标现场管理编制规范，针对招标采购业务各环节薄弱点深入分析提出专项整改提升方案。
　　6、被聘为工信部数据、财务两个专业评标专家。

四、对行业发展的建议：
　　通信采购招标将聚焦政策前沿、深度整合互联网信息化、招标绩效体现层级深入、复合型人才优势。因此高效整合政策、技术、实务经验、人才等多方面资源为企业稳健发展的制胜先机。
　　通信行业采购监管创新适配集中招标等方向，在原有招标法框架下优化并指引了行业趋势。招标平台建设与业务融合空前迅速，快速实现了业务流程线上实现，切实摆脱低效与空谈。招标由原价格导向转为综合复合导向，招标绩效与项目目标紧密耦合，多个维度综合实现整体利益。原有流程性人才或通信技术人才无法整体把握招标采购的整体绩效，本行业越发展现对复合人才的紧缺需求。融汇掌控前述基准面，方能支撑企业制定更高层次的战略突破。
　　有幸作为推进行业发展的一员，必须长期秉持学习和创新并立的理念。