郑改改

一、个人简历:
  所属单位:公诚管理咨询有限公司
  从业时间:4年
  公司职务:项目部经理助理
  毕业院校:南开大学
  学  历:硕士

二、个人荣誉:
  2015年1月,获得招标业务部“优秀项目经理”
  2016年1月,获得公司“先进工作者”
  2017年1月,获得公司“先进工作者”

三、个人业绩:
  2016年开发项目数:105个
  2016年中标总金额:4578.38万元
  2016年业主反馈表:14份

四、个人先进事迹(管理成果):
  2015年初负责完成2015年驻地网工程设计服务公开招标项目(项目金额估算为27039万元,21个子项,64个标段)。2015年1月至5月,参与协助完成2015年驻地网工程施工及家宽初装一阶段服务公开招标项目(项目金额估算为179528万元,21个子项,97个标段);2015-2016年广东移动室内覆盖及WLAN系统施工公开招标项目(项目金额估算为362042万元,21个子项,126个标段);2015-2016年广东移动传输管道施工公开招标项目(项目金额估算为335768万元,21个子项,137个标段)、2015-2016年广东移动传输光缆及线路施工公开招标项目(项目金额估算为303791万元,22个子项,137个标段)。
  2015年10月,负责完成中国移动2016年至2017年通信设备安装工程施工服务集中采购(广东项目)的招标工作(项目金额估算为359554万元,2个标段,22个份额)。

五、对行业发展的建议:
  在招标代理市场开放、自由准入和“互联网+”的市场化改革现状下,招标代理机构要积极应对,迎接挑战。招标代理机构要苦练内功,引进专业技术人才,增强技术能力,提高团队素质,保证服务的质量,为项目业主提供个性化的全程、全方位的立体精细化增值服务。同时,要抓住当前国家热推PPP带来的转型升级机遇,加快综合性技术团队建设,集成各门各类专业知识,迅速积累实操经验,把自己打造成升级版的咨询服务集成企业,走上依靠技术进步、管理升级、质量提升的发展道路。