一、个人简历：
　　所属单位：公诚管理咨询有限公司
　　从业时间：9年
　　公司职务：辽宁招标事业部副总监
　　毕业院校：沈阳理工大学
　　学　　历：本科
　　职业资格：招标师
　　论文发表：3篇

二、个人荣誉：
　　公司先进工作者。

三、个人业绩：
　　2017年开发项目数：86个
　　2017年中标总金额：24400万元
　　2017年业主反馈表：86份

四、个人先进事迹（工作成果）：
　　辽宁事业部自接手辽宁联通招标代理业务以来，本人一直本着认真负责的态度，从采购项目的招标、发标、投标、中标等各个环节积极组织参与，严格遵守招标投标相关法律法规的相关规定，积极配合辽宁联通省公司以及各地市的招标采购工作，获得辽宁联通的信任和重视。此外，今年9月，帮助辽宁联通宣讲新招投标交易平台电子商城2.0系统的操作及注意事项，助力系统顺利完成试点及推广上线任务，10月接受辽宁联通物资采购管理部专门邀请，为评标专家进行集中培训，清晰生动的讲解获得了辽宁联通的高度认可和肯定，助力联通评标专家参加集团公司组织的技能竞赛。不仅完满的完成自己的本职工作，更带动了身边的同事学习招标相关知识，不断的为公司培养新员工，为做好招标工作，促进公司招标业务的发展，做出自己最大的努力和贡献。

五、对行业发展的建议：
　　招标投标作为一种重要的交易方式，在我国被广泛运用。企业为了中标，会适当放低利润，提出更具竞争力的报价，这就更利于压低生产企业的生产成本。

　　这种方式在产生积极成效的同时，招标投标中也存在一些亟待解决的问题。尤其是最低价中标办法的错用和滥用，严重扰乱市场、阻碍正当竞争、回扣、降低产品质量，最终导致良者退出、劣者胡来的局面。

　　显而易见的是，“最低价中标”的错误使用，导致投标人恶性价格竞争。促使一些“投标人”为了中标，不惜采取：低于成本报价，中标后则采取偷工减料、高价索赔等方式弥补自己的损失等方式。有的甚至以停工、延期竣工等手段威胁招标人再增加费用，从而获得额外盈利。

　　这些做法对合同履行中的产品质量、工程质量、服务质量、安全生产以及工期进度均会带来了巨大隐患，同时也将造成大量经济矛盾纠纷不断，比如拖欠工人工资、拖欠合同价款等。

　　不仅如此，恶意报价的人中标，也就意味着正常报价的企业无法中标，真正有实力的企业丧失了交易机会。这对于整个行业的发展都是不利的，更是与国家“十三五”规划提出的“优质优价”和“供给侧改革”的初衷，相违背！

　　我国《招标投标法》第四十一条规定：“中标人的投标应当符合下列条件之一：能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外。”

　　建议取消“最低价”中标法

　　建立健全法律法规。取消产品招标采用"经评审的最低投标价法"，建议采用"经评审的平均投标价法"，其中技术、服务和品牌的评分占比不低于50%。

　　1、形成行业成本价格体系，防范恶意低价投标。

　　对于恶意低价投标较为明显的行业，根据目前市场整体行情，结合相关的政府文件及有关专家的经验，由政府或行业组织制定招标成本指导价，严格规定投标报价应去掉最低价和最高价后，还低于平均投标价一定比例的，视为低于成本价，以此作为整个招标项目的价格评审依据。

　　2、建立诚信体系，健全失信惩罚机制。

　　当前，由于供求关系失衡，产能普遍严重过剩，在招标过程中，应当严把市场准入关，健全市场清出机制。对于有挂靠投标、非法转包、违法分包和串通投标、虚假投标、弄虚作假等行为的投标人，以及对于发生过严重质量、安全事故和严重投标失信、履约失信、行贿受贿行为的投标人，以及违法违规的检测机构和人员，要依法作出严肃处理，限制进入招标投标市场和监管领域。同时建议对那些资质好、讲信誉的诚信单位应给予优先支持，从而促使行业良性发展，社会健康发展。