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职业经理人
张楠
国信招标集团股份有限公司
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一、个人简历:
  所属单位:国信招标集团股份有限公司
  执业资格:信息系统项目管理师、信息系统项目监理工程师
  从业时间:12年
  毕业院校:莱斯特大学(英国)
  学  历:硕士

二、个人荣誉:
  2014年度国信招标集团股份有限公司优秀项目经理;
  2015年度国信招标集团股份有限公司优秀项目经理;
  2018年度国信招标集团股份有限公司优秀部门经理;

三、个人业绩:
  2018年投资咨询项目总投资额:120万元
  2018年设计项目总投资额:256万元
  2018年投资咨询项目数:8个
  2018年设计项目数:4个
  2018年业主反馈表:6份

四、个人先进事迹(工作成果)
  专业化咨询能力强,独立承担多项国家和北京市重点政府投资项目的咨询工(全国食品安全监管信息化工程可行性研究报告;国家卫计委全民健康保障信息化工一期项目可行性研究报告;国家林业局生态环境保护信息化工程可行性研究报告;国家食品药品监督管理总局食品药品安全信用信息资源和信息系统规划项目;北京市公共法律服务网络平台建设项目初步设计报告编制;),出色完成工作,获得了项目评审机构和项目单位的好评;
  获得过多次公司优秀项目经理奖励,个人工作态度诚恳、咨询成果质量优秀、注重团队合作和建设工作、同时具备了一定市场开拓能力,因此个人工作得到公司认可,获得了多次公司的评优奖项;
  客户好评度高,从事咨询行业以来一直秉持咨询工作优质和咨询服务高满意度并重的原则,保持从业以来客户的零投诉率,且每一项工作均得到客户满意认可,即保证了咨询工作优质、又巩固和拓展了咨询市场。

五、对行业发展的建议:
  1.从单一阶段性咨询向全过程咨询转变
工程咨询服务行业通过快速发展,已经形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等具有项目阶段特点的咨询服务业态,现阶段促进了工程咨询服务发展和专业化水平提升。随着工程项目建设水平逐步提高,为更好地实现项目投资建设目标,投资者或建设单位在工程项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强。这就需要深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革,破解工程咨询市场供需矛盾,创新咨询服务组织实施方式,发展以市场需求为导向的全过程工程咨询服务模式,从而为固定资产投资及工程建设活动提供高质量智力技术服务,全面提升投资效益、工程建设质量和运营效率,推动高质量发展。
  2.在咨询行业资信的基础上建立咨询行业信用评价体系
    结合国家信用评价体系建立具有咨询行业特点的信用评价体系,并建立咨询行业信用信息化平台,实现咨询行业单位信用的信息服务、绩效评价等功能。
  3.探索咨询“互联网+”发展
    工程咨询作为传统行业,要适应技术和社会发展,利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与工程咨询行业进行深度融合,创造更广的咨询市场、更强的咨询能力、更好的咨询服务。



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