一、个人简历：
　　所属单位：中国远东国际招标有限公司
　　从业时间：18年
　　公司职务：部门副经理
　　毕业院校：北京物资学院
　　学　　历：本科
　　职业资格：招标师　　

二、个人业绩：
　　2019年招标代理总中标金额：48901万元
　　2019年招标代理项目数：63个
　　2019年业主反馈表：23份　

三、个人先进事迹（管理成果）：
　　本人自踏入招标这个行业后，一直坚信，优质的服务，客户的满意才是我们工作的宗旨。因此，多年来一直秉承“严谨、细致、真诚”的服务态度来工作。随着工作的深入，也越来越体会到加强自身修养对提升工作质量的重要性。因此，我把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙，都会挤出时间来努力学习，储备新知识，以此增强个人的理论素质和政治敏锐性，增强工作能力和决策水平，增强把握全局和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力，这样才能适应时代的发展需要，跟上时代发展的步伐。以自己的实际行动来饯行公司的服务精神，维护公司的良好形象。
　　2019年我的工作重心是世行、亚行项目的执行，全年完成的招标项目数63个，所有项目均未收到质疑和投诉。在执行亚行项目时，从编制招标文件、制作繁琐的评标表格、汇总评标报告到拟定合同，文档都要准备中英文，这就意味着每个项目的都要完成几乎是双倍工作量的文字工作，尤其是亚行对项目有进度要求，经常是几个项目同时开始，比如亚行宁夏项目在6、7两个月集中发了近20个项目，基本上每周都有2-3个项目开评标，期间还有各种出差，我对自己的要求是评标结束3日内出中英文报告，本周该完成的工作绝不拖延到下周，按计划有序地在规定期限内完成任务。最终保质保量的完成了宁夏亚行项目的采购任务，全部合同均得到亚行的不反对意见。我始终坚信只有认真做事才能把事情作对，只有用心做事才能把事情作好。
　　在客户维护方面，由于我主要负责的项目是亚行及外贷项目，项目本身涉及的部门多，在执行中有需要和贷款机构、商务部、地方政府、财政、发改、项目办、最终用户、设计院、咨询公司、各地交易中心、专家、投标人打交道，而招标代理是一个联系沟通各方的桥梁和纽带，只有通过不断沟通才能充分了解各方信息，满足各方需求，接受各方反馈意见，与各方建立并保持正常稳定的关系，再加上亚行及外贷项目执行周期长，期间会不断的遇到各种突发事件，作为招标代理，更需要多想多听多说，通过有效的沟通促进相互理解，正确传递信息，提示风险，保证业务顺利开展。
　　招标项目完成后，招标人满意，投标人无投诉。这也是我们工作追求的目标。为了实现这个目标，我平时加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善工作。学习他人好的做法，及时总结自己工作上的不足，取长补短，及时总结工作需要改进的地方。通过工作回顾的方式，针对自身的客观存在的问题，实实在在分析原因，找出存在的问题，从中吸取经验和教训，并在以后的工作中不断改进方。努力做到 “学以致用、精益求精”。

四、对行业发展的建议：
　　随着招标投标交易被纳入了整合建立统一的公共资源交易平台并向电子化方向发展，招标投标市场成为公共资源交易最主要的市场，以招标方式进行采购的观念深入人心，许多地方上建立了各级公共资源交易中心。
　　在取得巨大进步的同时，一些新情况不断地涌现，比如各部门各地方出台的招投标配套制度是以程序为导向，各地市行公共资源交易中心出台的制度并不统一，项目执行时流程不同，电子招投标文件制作工具及数据电文文件格式迥异，平台之间互不兼容，难以实现资源共享，各地对公共资源交易平台的认识不统一，将地方的土政策植入到电子交易系统中，电子化交易实际上是各地线下流程的电子化，在执行不同省市项目时需要适应不同地区的交易规则和电子交易系统，无疑时加剧了招标代理、投标人的负担，
　　因此，急需整合建立统一的全国公共资源交易平台，已达到“一网打遍天下”的电子化发展目标。