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Personal Details
罗昀
云南招标股份有限公司
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一、个人简历:
  所属单位:云南招标股份有限公司
  从业时间:17年
  公司职务:部门质量总监
  职  称:助理工程师
  毕业院校:云南大学
  学  历:本科

二、个人荣誉:
  先进个人;
  工会积极分子。

三、个人业绩:
  2019年招标代理总中标金额:3515489万元
  2019年招标代理项目数:18个
  2019年业主反馈表:18份

四、个人先进事迹(工作成果):
  2019年在部门领导的精心组织以及部门同事的鼎力配合支持下,10-11月顺利完成了云南省滇中引水工程大理Ⅰ段至楚雄段引入社会资本建设项目、楚雄段至红河段引入社会资本建设项目,以及云南省滇中引水工程大理Ⅰ段至楚雄段引入社会资本建设项目、楚雄段至红河段引入社会资本建设项目,以及大理Ⅰ段4标至6标施工监理、楚雄段8标至9标施工监理、玉溪段4标至6标及施工供电工程施工监理、红河段1标至5标及施工供电工程施工监理,四个施工监理项目的招标工作;11-12月顺利完成了云南省教育厅-云南省普通高中建设项目EPC总承包(二标段)的招标工作。
  以上项目均属于省内重大建设项目,招标工作时间紧任务重,容不得半点差错,尤其是云南省普通高中  建设项目EPC总承包项目,在项目前期不同于以往项目,由于建设地点分散在全省各地州县,属于州市县分头报建在省级进行集中的打捆招标,项目沟通过程中与招标人、州市县的建设学校以及建设行政主管部门的沟通、协调显得更为重要。

五、对行业发展的建议:
  清理和规范地方招标投标配套制度,权力有自我膨胀的特性,地方出台的制度、政策是权力表达的一种方式,由于其出台的灵活性、迅速性、无程序性,很容易为部门的治理措施披上“合法化”的外衣,例如云南省【2015】57号文中关于招标人选择代理机构的表述以及招标程序时间节点要求的相关表述。所以,应重点预防地方以制定文件和土政策来代替法律进行治理的随意性。没有学理基础的制度和政策,对国家与社会的伤害远大过行政的不作为。简政放权的获得感最终只能在基层和操作端获得,依据“权力法定、市场自主、社会自治”的原则,对各项行政权力分门别类进行精简,更加突出公共资源交易管理部门的公共服务职能,进一步探索权利清单、负面清单,明确政府放权领域,真正体现对市场主体“法无禁止即可为”,对政府“法无授权不可为”。

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