一、个人简历：
　　所属单位：哈尔滨鸿翔建设工程项目管理有限公司
　　从业时间：26年
　　公司职务：总经理
　　毕业院校：哈尔滨建筑大学
　　学　　历：本科
　　职业资格：高级工程师

二、个人业绩：
　　2017年开发项目数：393个
　　2017年中标总金额：282658.8604万元
　　2017年业主反馈表：393份

三、个人先进事迹（管理成果）：
　　王立伟同志是哈尔滨鸿翔建设工程项目管理有限公司董事总经理、领导班子成员，多年来，他热爱祖国，热爱集体，热爱本职工作，认真实践“习近平新时代中国特色社会主义思想”重要思想，遵纪守法，责任心强，敬业求实，积极钻研，勤奋进取，无私奉献，成绩显著。

　　积极履行民营企业的社会责任，王立伟同志能以“习近平新时代中国特色社会主义思想”等重要思想为指导，努力学习实践科学发展观的活动，深入学习贯彻党的十九大会议精神。新时代，新思想下的“一带一路”营商环境，对行业素质要求就更高，行业素质摆在首位，在黑龙江不仅做到在商言商，还做到在商言诚信，不仅带领全司员工开拓市场，加强管理，搞好企业生产经营，树立政治意识、大局意识、责任意识，还积极履行企业的政治责任和社会责任，完成公司的各项工作任务，维护好招标投标活动中公开、公平、公正的环境。并且以身作则，严格把关，按章办事，规范管理。无论在工作当中还是业余时间，都具有很强的亲和力和感召力。严守职业操守，积极履行民营企业的社会责任，为振兴东北老工业基地作出贡献。

四、对行业发展的建议：
　　推行电子招投标，有利于降低成本，提高工作效率，电子招投标可以实现招投标活动的全程无纸化操作，例如在网上购买标书、网上投标、网上开标、网上评标等，将原来大量的基础性、程序性工作由计算机系统辅助完成，从而大大减少了招投标文件的印刷费、装订费，投标人、评标专家的差旅费、会议费等等，节约了各类社会资源，节省了招投标各方当事人的资金，从而大大降低了交易成本。
 
　　现行的招投标行政监督管理体制已经不能适应招投标制度日益发展的要求。监管部门采取的现场监督、书面报告和审批的传统监督管理方式，不仅无法及时、全面、准确地掌握招投标市场信息和审批事项，也不能及时、有效地约束招投标当事人的违法违规行为。推行电子招投标可以为转变和规范行政监督方式，加强社会监督，简化审批管理，提供强有力的技术支撑，从而最大限度地减少腐败行为的发生。