一、个人简历：
　　所属单位：天津市泛亚工程机电设备咨询有限公司
　　从业时间：11年
　　学　　历：本科
　　发表论文：2篇

二、个人荣誉：
　　2009年天津市成套局青年岗位能手

三、个人业绩：
　　2018年招标代理项目数：75个
　　2018年招标代理总中标金额：171031万元
　　2018年业主反馈表：75份

四、个人先进事迹（工作成果）：
　　本人作为招标项目负责人承接了天津首创置业有限公司房地产开发项目、天津北辰科技园区总公司的市政项目、天津市滨丽建设开发投资有限公司的政府类公建项目以及天津市南港工业区开发有限公司和天津渤化化工发展有限公司的设备采购服务等项目，总中标额约17.1031亿元，为部门及公司创造收入约600万元。在工程项目中积极与建设单位及各方主动沟通，建立信任，做到能够按照既定的招标计划实施进度，一边进行招标程序一边能够按时实施项目。通过不同项目的情况，时时跟踪能够做到全过程咨询的服务，得到了建设单位的广泛好评及信任。

　　在工程招标前中深入了解建设单位的需求，积极与本区域管理部门沟通，深入工地一线进行实地考察，为建设单位提出了全过程的意见和建议，保障了本项目的顺利开展。在设备采购类项目中与做到积极与建设单位沟通，听取他们的技术需求，与其一起制定技术要求的编制，达到采买用服务良性循环的标准。

　　在这一年度主持的政府类投资项目、安置房项目、市政基础类项目以及设备采购类、服务类项目等作为项目组的带头人鉴于项目的多元化，多类型，锻炼了每名同志的工作能力及沟通能力，结合自身的情况以及项目、区域、业主的特点，让每同志适应了相应的工作位置以及找到了更加精准的服务方式。引导每个项目人员均由招标代理工作积极地为业主提供更加精准的服务，扩展延伸至项目管理、项目咨询的等业务范围。

五、对行业发展的建议：
　　依法合规地完成招标流程是招标代理服务的基本要求。招标代理服务的核心是根据不同的项目特点、不同的项目管理目标及管理思路，拟订各类项目招标文件并最终完成招标程序。国家及各行业主管部门推出各类标准招标文件和合同示范文本，对编制招标文件及合同条款具有规范和指导的作用。但招标代理人员不应一味依赖标准文件和合同示范文件，要将工作重心从事务性工作、程序性工作和标准化文件中抽出来，把重心放在对项目特点和项目管理目标个性化的研究分析上，重点研究项目管理思路等独特性需求，如此才能编制出适合项目特点、项目管理目标及管理思路的招标文件。