一、个人简历：
　　所属单位：北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司
　　从业时间：8年
　　公司职务：部门副经理
　　毕业院校：成都理工大学
　　学　　历：本科　  

二、个人业绩：
　　2020年招标代理总中标金额：34040万元
　　2020年招标代理项目数：8个
　　2020年工程招标：14403万元
　　2020年货物招标：1559万元
　　2020年服务招标: 18078万元

三、个人先进事迹（管理成果）：
　　自2006年毕业进入“通信圈”至今14年的锤炼，从通信基础到专业通信采购，从业务实操到线条管理，功底扎实，具备优秀的软硬件能力。熟悉并能快速运用行业相关电子采购与招标投标系统、工信部通信工程建设项目招标投标管理信息平台等相关采购平台，满足采购信息化、智能化转型要求。有多年项目管理经验，尤其针对集采类高关注度、高敏感性项目，对其风险的预判及防控、进度的推测及掌控、效果的预演及实现，均具备较高实操经验。
　　自2013年起从事招标代理工作，获得招标师资格证书及中级招采人员专业技术能力评价证书。于采购全链条工作（含采购实施、供应商管理、招标代理管理、合法合规稽核、专家组织及管理、风险识别与防控等）均具备较强的专业能力。业务覆盖中国移动四川公司、西藏公司、广东公司、移动产业研究院及、咪咕音乐公司、中移建设及中移铁通四川公司、重庆物联网公司等多家公司，参与多个单位采购所属部门的初期建设及结构优化持续推进全过程，熟悉采购管理相关规范及标准，工作能力强，擅长目标分解及达成，能有效推进各项工作目标并保证合规高效的执行效果。

四、对行业发展的建议：
　　其一：树立并充分运用“采购命运共同体”理念进行行业规范和发展规划，面向招标人、评审（标）专家、代理机构、投标（应答）人，监督管理人建立“多维同标”的管理体系，不同角色义务和职责的划分是多维的，评价考核标准和尺度是统一的，目的都是紧密围绕“阳光高效的采购行为”展开的。
　　其二：共同体中的各个角色都需要紧跟创新转型的时代要求，从传统型采购、通用性电子采购逐步向数字化、数智化采购转型，这种转型可能是行业领域、采购类型、采购运用范围的升级，也可能是采购方式、渠道、平台的升级。在不断创新升级的过程中，对于行业的规范管理也需要跟上，才能起到引领、指导、监管的作用。