一、个人简历：
　　所属单位：福建省中通通信物流有限公司
　　从业时间：20年
　　公司职务：招标分公司质量管理部总监
　　毕业院校：农林大学
　　学　　历：本科
　　职　　称：中级经济师
　

二、个人业绩：
　　2020年招标代理总中标金额：134000万元
　　2020年招标代理项目数：76个
　　2020年业主反馈表：76份


三、个人先进事迹（管理成果）：
　　1.2018年主持公司级课题研究《招标失败风险识别与防范》，荣获课题研究三等奖。研究成果同时在《福建通信科技》2018年12月刊发表。
　　2.担任招标业务部项目经理期间，经常承接大型复杂、难度高的工程类项目，包括《中国移动2016年至2017年通信设备安装工程施工服务集中采购(福建项目)》、2015年和2017年《中国联合网络通信有限公司福建省分公司通信设备安装、线路施工集中采购招标》以及2017年《中国联合网络通信有限公司福建省分公司综合代维集中采购》、《2014年福建铁塔公司设计、施工、监理集中采购》等等。除此以外还完成土建、工程类、社会公共设施等非通信物资领域项目，专业领域上亦有所突破。
　　3.担任联通、铁塔、福州电信客户线经理期间，进行多项目协调、进度管理以及招标流程规范化管理。除认真履行接口负责人职责外，作为项目负责人，做好“传、帮、带”，创建学习型组织和团队，形成和谐、互助的学习氛围。
　　4.2018年担任质量管理单元负责人，指导监督采购代理人员合法合规、科学地完成采购代理工作，最大限度地避免由于采购代理人员素质差异导致的违规违法现象的发生，提高公司的招标代理服务质量。
　　5.2020年1月始担任招标分公司质量管理部负责人，为了进一步加强对招标代理项目的质量管理，拟定《福建省中通通信物流有限公司招标分公司质量管理办法》，配合建立招标代理项目的闭环管理制度。


四、对行业发展的建议：
　　全过程工程咨询被视为行业针对市场新需要进行的一次供给侧改革。对于招标代理机构来说，全咨询服务不只是一种新业态，更是企业创新发展的一次重要机遇，要通过创新模式，提升自身全方位的统筹能力、跨阶段的融合能力和跨专业跨行业的专业管理能力，深挖历史数据，加快新技术应用，解决好投资建设项目不同阶段、组织管理接口和责任界面的衔接融肯问题，加快实现机构的转型升级。