一、个人简历：
　　所属单位：福建亿力电力科技有限责任公司
　　从业时间：8年
　　公司职务：高级项目经理
　　毕业院校：北京科技职业学院
　　学　　历：本科
　　职业资格：CIPS中国采购与供应管理职业资格

二、个人荣誉：
　　国网信息通信产业集团有限公司2020年度现代智慧供应链体系建设专项工作先进个人；
　　福建亿力电力科技有限责任公司2020年度“先进工作者”。
　　
三、个人业绩：
　　2020年招标代理总中标金额：175559.46万元
　　2020年招标代理项目数：340个
　　2020年业主反馈表：5份
　　2020年工程招标：15742.61万元
　　2020年货物招标：69533.71万元
　　2020年服务招标：90283.14万元

四、个人先进事迹（管理成果）：
　　营销2.0系统研发支撑组件-SAP Utility系统及公共事业模型采购项目（采购金额：14000万元）
　　江苏营销系统2.0统一设计服务项目（采购金额：18832万元）
　　中电普华产业运营云环境建设项目-“四编排”组件研发服务（采购金额：9800万元）
　　未来城云数据中心建设项目（采购金额：8323.35万元）
　　电力数字营销服务系统应用模块建设项目（采购金额：6035.8万元）
　　电力物联网甘肃国网云数据中心部署项目（采购金额：5710.27万元）
　　2020年营销业务服务系统项目（营销2.0）-设计开发（采购金额3238万元）
　　
五、对行业发展的建议：
　　1、推进全过程工程咨询服务，随着招标代理资质的取消，招标代理行业准入门槛大大降低，市场竞争日益激烈，招标代理机构更是加速转型。未来招标代理机构应是综合性服务机构、全过程工程咨询服务类型企业。从长远看，有利激发市场活力，有利市场充分竞争，有利培养全能型人才，进一步提升招标代理行业发展的新局面。但短期来看，市场竞争激烈，服务质量参差不齐，在招标过程中将存在流程不规范行为，与此同时一段时期内会出现市场竞争混乱的局面。招标代理机构想要更好的发展，必须加速转型升级，全面推进全过程工程咨询服务企业的人才培养。
　　2、全面推进电子化招投标，有利于规范招标投标交易活动,增强招投标活动的竞争性,在利用技术手段解决弄虚作假、串通投标、限制排斥潜在投标人等，招标投标领域突出问题的方面有着独特优势。运用互联网等信息化手段加强对电子招投标行业的规范和监管，从根本上提高招标采购服务能力和监督力度，更好发挥招标投标制度在市场经济体系中的作用，必然要遵循市场经济活动的基本原则：公开、公平、公正、诚实信用的原则，实现绿色采购、提高采购效率，促进招投标市场健康科学地发展,都有着十分重要的意义。