一、个人简历：
　　所属单位：广西交投宏冠工程咨询有限公司
　　从业时间：8年
　　公司职务：招标二部副部长
　　毕业院校：长沙理工大学
　　学    历：本科

二、个人荣誉：
　　2015年，获广西宏冠工程咨询有限公司“先进工作者”
　　2016年，获广西高速公路投资有限公司第六届“十佳员工”
　　2017年，获广西宏冠工程咨询有限公司“先进工作者”
　　2018年，获广西交通投资集团有限公司“2018年度先进工作者”

三、个人业绩：
　　2020年招标代理总中标金额：139942万元 
　　2020年招标代理项目数：47个
　　2020年业主反馈表：47份
　　2020年工程招标：102312万元
　　2020年货物招标：22354万元
　　2020年服务招标：15276万元

四、个人先进事迹（工作成果）
　　2020年我作为部门负责人带领部门完成招标项目373个，招标金额约111.06亿元，完成营业收入4118万元。涉及前期专题、造价咨询、对外培训等业务。
　　我克服招标项目多、人手不足的困难，合理安排，科学统筹，在部门员工的齐心协力的合作下，圆满完成了各项招标任务。特别是今年受新冠疫情的影响，招标项目扎堆，今年中旬的4-7月份，4个月共计开评标项目达167个，平均每天需要完成开评标约1.4个项目。招标项目多，类型杂，是我部门的一个特点。一直以来，部门的招标项目个数都是全公司最多的。
　　积极开展对外招投标业务培训，展现实力、塑造品牌，扩大公司企业的知名度。
　　2020年，同时为多个单位进行了工程建设项目招标投标业务培训。用专业的知识和实用的技巧，宣贯了招投标的基本程序及要求，为更好的开展招投标活动提出了建设性的意见，得到了对方的高度肯定。这些都将作为一张宣传公司的名片，致力于通过各种形式，对外宣传，展现公司的能力、实力、塑造品牌，扩大公司企业的知名度，为公司打造广西交通工程咨询中心提供了良好平台。
　　疫情期间，通过公司业务管理系统开展线上报名手续，实现招标报名“零接触”，有效降低人员聚集的风险，确保员工的生命安全和身体健康。并对公司业务管理系统进行了改进和完善，简化流程，提高办事效率。
针对部门招标项目数量多、涉及面广，且部门轻员较年轻的特点，以业务板块划分项目组，经验较为丰富的员工任该项目组负责人，科学配备组员，充分发挥以老带新、责任共担的的作用，加大部门人才培养力度，提高项目负责人的协调能力、管理能力。
　　在全公司率先开展了每周部门交流总结会。分享上一周开评标过程中遇到的问题以及如何处理、编制招标文件过程中发现了什么错漏需要大家注意、招标项目收到了什么质疑投诉从中得到什么经验总结。通过大家的分享交流和总结，使部门员工得到学习和提高。

五、对行业发展的建议：
　　招标代理资质取消，招标代理市场的竞争加剧，招标人可选择的招标代理范围更宽，招标代理机构只有通过提升自身实力和专业能力，才能在未来的竞争中占领一席之地。 “规范化、专业化”将会是我们追求的目标。规范化：规范招标代理行为，使其科学发展、可持续发展，确保招标规范化的进行。专业化：拓展、提高各行业各领域的专业知识、法律法规，提供专业化的服务。