一、个人简历：
　　所属单位：四川咨元工程项目管理集团有限公司
　　从业时间：10年
　　公司职务：技术总监
　　毕业院校：国家开放大学
　　学　　历：专科

二、个人业绩：
　　2020年招标代理总中标金额：40646.6701万元
　　2020年招标代理项目数：321个
　　2020年业主反馈表：321份
　　2020年工程招标：10855.54 万元
　　2020年货物招标：10589.36万元
　　2020年服务招标：19201.5万元

三、个人先进事迹（管理成果）：
　　1、金堂县世界银行贷款长江上游森林生态系统恢复项目实施方案编制设计服务采购项目
　　2、2019年统筹整合使用财政涉农资金水果产业发展项目
　　3、甘洛县住房和城乡建设局“三类人员”农村危房改造工作监理服务采购项目
　　4、茂县富顺镇团结村生活垃圾处理和污水处置项目
　　5、人社公共服务体系（古城阆中•智慧人社平台）建设项目监理服务采购项目
　　6、达州市农产品质量检测中心实验室整体搬迁服务采购项目
　　7、金堂县龙泉山区域“减人减房”工作项目前期潜力调查及分析报告编制项目
　　8、中央财政产油大县奖励资金集中使用示范县2019年油菜病虫害绿色防控服务项目
　　9、成都市温江区2020年-2022年公益电影放映服务政府采购项目
　　10、成都市青白江区大弯街道办事处市场主体企业年报工作服务采购项目
　　11、西昌学院培训中心教学管理楼粉刷装修工程项目
　　12、邛崃市农业农村局植物疫情监测调查服务采购项目
　　13、成都市温江区少年儿童业余体校温江区国民体质监测及科学健身指导服务采购项目
　　14、西昌学院一二楼智慧教室装饰工程项目
　　15、省级广播电视节目无线数字化覆盖工程服务项目
　　16、金堂县规划和自然资源局2020年森林防火器材采购项目
　　17、金堂县2020年土地推介及上市咨询顾问服务采购项目
　　18、金堂县规划和自然资源局2020年森林防火宣传资料采购项目
　　19、宣汉县45座水库大坝安全评价报告服务项目
　　20、宣汉县前河、中河、后河管理范围划定服务采购项目

四、对行业发展的建议：
　　首先招标代理机构要紧紧抓住建立招标投标职业资格制度和大力推动电子招标的战略发展机遇，全面提升招标代理队伍的职业素质及其诚信守法的自律意识，规范招标代理行为，转变发展方式，调整服务结构，加大科技研发和管理创新的力量，按照项目管理全过程系统化的要求，拓展招标代理服务的领域、范围与服务深度，全面提升招标代理价值含量与专业服务水平，并通过专业化、集约化、多元化竞争与发展，实现企业资源要素优化重组，调整服务结构和经营规模。
　　其次，政府和行业组织应当努力营造招标代理公平、有序竞争的市场环境。合理调整招标代理收费标准，并加强对代理收费行为的监督管理;通过建立招标投标职业资格制度，统一整合、提高和严格控制招标代理机构的资格标准，改革和完善招标代理市场管理办法，建立公平的市场竞争机制和严格的市场退出机制。为招标代理机构转变发展方式，实现资源优化重组，调整服务结构、层次营造良好的外部环境。