刘献芝
票数:43
一、个人简历:
  所属单位:广东志正招标有限公司
  从业时间:15年
  公司职务:部门经理
  毕业院校:中国地质大学(北京)
  学  历:本科
  职业资格:通信工程建设招标采购人员,一级建造师 
  发表论文:1篇

二、个人荣誉:
  2012年度优秀员工
  2015年优秀团队
  2018年度优秀团队
                               
三、个人业绩:
  2020年招标代理总中标金额:63752 万元
  2020年招标代理项目数:158个
  2020年业主反馈表:158份
  2020年工程招标:10114万元
  2020年货物招标:19852万元
  2020年服务招标:33768万元

四、个人先进事迹(工作成果):
  1.专业体系建设:负责制定和规范部门制度,通过复盘各个环节,梳理工作,完善和优化操作模板、操作规范,提升各项工作的合法性、专业性;任职期间,部门零有效质疑率。
  2.培训体系建设:建立开标评标、公告发布、档案制作的培训体系以及考核体系。通过分析培训情况和考核结果,结合员工反馈,完善培训考核体系,提升员工的专业水准和办事效率; 
  3.专家库:负责统筹专家库的扩建、使用、管理。完善回避制度,建立抽取规则、专家管理制度。

五、对行业发展的建议:
  招标咨询行业面临着不少挑战,同时也有很多机遇。如何认清发展过程的问题,挖掘潜在的机会,对企业发展十分重要。在未来发展方向上应逐步由线下招投标为主向线上全流程电子招投标为主的转变;由重程序、轻专业的低层次程序服务向重专业、重价值的高层次技术咨询服务转变;小规模的招标代理机构由综合性向专业细分、特色明显转变。在整个行业生态链中,向前向后进行延伸,提供投资机会研究、可行性研究、评估咨询、 勘察设计、招标代理、工程和设备监理、工程项目管理等多种服务;积极探索“互联网+”,加快招投标全流程电子化工作,全面推行在线投标、开标,积极推广电子评标和远程 异地评标,大力推进招投标行政监督电子化;提高招标代理专业化水平,要在操作执行上实现从“重程序的合规性采购”向“重需求的专业化采购”转变;采购代理机构应配合采购人做好采购的货物、工程和服务需求的市场研究,发挥采购代理机构的专业能力,设置评审因素和评审标准。代理机构根据本单位人员的专业特点,确定重点招标代理领域,提高细分领域代理的专业化水平,真做精做细,促进社会招标代理公司呈现多元化发展的格局形成。这有利于招标代理机构以现有的招标业务为基础,向前延伸至项目前期咨询,向后延伸到项目管理、绩效评价和后评价等业务领域,实现业务多元化发展。与时俱进,走进一条宽宏大道!
投票
结果