一、个人简历：
　　所属单位：北京国电工程招标有限公司
　　从业时间：3年
　　公司职务：项目经理
　　毕业院校：美国得克萨斯州立大学
　　学　　历：硕士

二、个人荣誉：
　　2020年北京国电工程招标有限公司先进工作者

三、个人业绩：
　　2020年招标代理总中标金额：64231万元
　　2020年招标代理项目数：139个
　　2020年业主反馈表：表扬信2份
　　2020年工程招标：32110万元
　　2020年货物招标：26190万元
　　2020年服务招标：5931万元

四、个人先进事迹（管理成果）：
　　工作中主要承接的是中国节能环保集团有限公司、申能股份有限公司下属18个项目公司及电厂的招标采购工作：其中中国节能环保集团有限公司，新冠疫情期间各项目大批采购计划下发，始终坚守工作的第一线。申能股份有限公司，在原有项目基础上成功开发了电力能源全新领域业务。同时为业主公司提供品牌、设计、系统、供应链等多元化支持，协助各项目公司，完成招标、非招采购流程、制度编制、招标咨询服务、平台建设合理化建议等全方面业务。2020年共完成采购金额64231万元，采购数量139个。
　　2020年突乎其来的疫情严重影响了各项工作的开展，特别是湖北地区的采购项目受到疫情的严重阻碍，为了防控疫情人员不能接触不能聚集，但是国家经济社会必须保持发展，能源电力必须持续供应，发电厂的生产运行维护不能停摆，电力工程基础设施建设不能停摆，非凡同志的采购招标工作也不能停摆。在防疫战的关键时期，雍非凡第一时间响应行动令，冲锋在工作战场的最前线、在防疫战的最前线。战火如荼，春节假期尚未结束，各项目业务量伴随着疫情发生井喷。他多次申请像往常一样坚守项目现场，但疫情防控形势不允许，他理清思路马上开始了紧张的情况调研之中，悉心了解各方疫情防控情况。经过了4天4夜，给各项目制定了物资采购类、施工服务类等远程电子招标范本，并且搭建了一套远程开评标体系，同时精心策划每个用户的采购计划，采用远程打捆电子招标、远程集中电子招标等方式进行采购，在他统一指挥和统筹协调下，顺利推动了各项工作的开展。通过近五个月的战斗，克服重重困难，一次次危机一次次化解，各项目采购效率直线增长了65%，流标率降低了43%，同时为各项目公司节约成本约110万元，这样的成果其中的艰辛溢于言表。

五、对行业发展的建议：
　　1、招标就是一个知识集成的过程，一本招标文件包含整个项目实施阶段的全部内容，应当从技术上，管理上，法规上，从经济上各个方面的问题都考虑到，所以做招标采购文件绝对不能只是一个人的事情，并且招标是一项非常具备挑战性的工作，会把我们锻炼成为一个综合能力极强的人，因为要处理的问题往往都是系统性的，而且一不小心就踩到法规的红线，在这样的条件下你必须有一颗强大的心，有着精准的操作，同时对各个环节的工作都了解甚至精通才能招出一个好标，这是每一个招标人努力的方向。因为权利太大，招标也是一个极高高风险的岗位，所以用一句话共勉，招标不能有想法，更不能没有想法。在法律红线意识上，招标行业需要进一步加强规范。
　　2、对远程招评标的建议，作好监督管理确保公平公正。对远程异地评标实施全过程在线监管，运用大数据分析技术，实现招投标异动情况自动识别和提前预警，做到“一张网”汇聚所有信息，一平台监管评标全程”。