一、个人简历：
　　所属单位：河南省机电设备国际招标有限公司
　　从业时间：23年
　　公司职务：董事长
　　毕业院校：郑州大学
　　学　　历：本科
　　职　　称：高级经济师

二、个人先进事迹（管理成果）
　　2020年在上级党组的支持下，我以高度负责的工作态度和工作作风，坚持党建和业务工作两手抓。带领全体干部职工，抓执行促落实，不断规范支部建设，积极推进经营和管理模式大提升，有力地推动了2020年经营业绩迈上新台阶，现将个人工作成果报告如下：

　（一）党建工作情况
　　1、以党的政治建设为引领，筑牢公司发展根基
我始终坚持党建与业务工作融合互促，全面推进党支部标准化建设，扎实营造学的氛围、严的氛围、干的氛围，着力打造政治忠诚、组织过硬、务实廉洁、创先出彩的模范党支部，以党的建设高质量推动经济发展高质量。
　　1）营造学的氛围，打造政治忠诚的党支部。始终把政治理论学习摆在首要位置。坚持集中学习和自主学习相结合，充分利用学习强国等多媒体平台，全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、中心领导调研公司的重要讲话等重要精神。一是压实党群办责任，积极提升组织建设，提升支部工作能力，一年来开展组织生活34次，党员集中学习近20次，参加中心理论培训学习4次，支部委员讲党课2次。响应号召成立青年理论学习小组，开展理论学习8次，夯实干部职工的政治理论根基。二是开展“支部共建”活动，通过学习交流，取长补短，激发党建新活力，促进共同发展。
　　2）营造严的氛围，打造务实廉洁的党支部。不断完善公司的内部监察体系，成立了监察审计部门，适时运用监督执纪“四种形态”，开展廉政谈话3次，开展警示教育、廉政教育3次，坚决防止“四风”回潮复燃，今年共发布严明纪律要求通知5份。
　　3）营造干的氛围，打造争先出彩的党支部。聚焦主责主业，压实政治责任，围绕防范化解重大风险、疫情防控等方面进一步夯实党建基础：一是推进支部标准化体系建设，着力打造政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强--“四强”党支部。二是以“四强”党支部展评为契机，积极培育选树在“急难重大”工作任务中表现突出的先进典型，发挥示范引领作用，激励广大党员干部在工作中争先创优，切实营造干的氛围。
　　2、坚持党的要求不偏移，控好疫情保复工
认真贯彻落实习近平总书记对疫情防控重要指示批示精神，先后印发了《关于加强新冠肺炎疫情防控工作的通知》等通知，为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证。组织动员党员捐款，同时下沉一线小区进行值守，共筑联防联控的严密防线，让党旗在防控疫情斗争一线高高飘扬。

　（二）经营收入情况
　　2020年在中心的正确领导下、公司全体同志的共同努力下，2020年总营业收入6275万元，超额完成年度目标34.02%，完成项目:947个，中标价金额：337.24亿元，节资率达18.25%。

　（三）管理工作情况
　　1、“稳”字当头，共度时艰。为对冲疫情影响，我深入分析形势想对策，坚持“稳”字当头，积极响应国家号召，落实国家“六稳”“六保”精神，从实际出发，推出了一系列稳岗举措，帮助业务部门渡过难关，全力稳住公司基本盘。
　　2、制度+科技，强化管理。一是强化制度执行，不断提升公司规范化管理水平；二是提升科技水平，堵塞漏洞，尝试引入新的办公系统平台，促进行政与业务管理的紧密结合，进一步形成项目审批记录全程留痕可追溯，持续优化业务流程管控体系，全面提升了公司管理水平。
　　3、人才培养，充实队伍。为培养担当有为的年轻干部，搭建人员晋升通道，2020年6月经过部门推荐、民主评议，任命7名同志为副部长，充实了公司中层管理队伍后备力量，公司干部队伍年轻化为公司可持续发展所需人才培养奠定了基础。
　　4、制定标准，把控风险。不断强化风险防控意识，推进大数据分析等方式为抓手，严格落实招标代理服务规范，紧盯资金回笼，落实常态化监督，精准查找风险、规范经营行为。通过一年来的整改提升，公司全体职工的底线思维、规范化开展业务的意识明显增强。
　　5、践行国企担当助力脱贫攻坚。采取“以购代捐”方式，参与脱贫攻坚的推进工作，今年先后多次，购买贫困地区的农副产品近二十万元，动员业务部门参与尽己所能帮助贫困人口增收脱贫，让更多的职工了解和参与到消费扶贫行动中来，共同推动并逐步形成消费扶贫的良好氛围。

　　三、对行业发展的建议：

　　中国社会经济已经进入速度变化、结构优化、动力转化的新常态，供给侧结构性改革全面铺开。近年来，国家大力提高行政效能，围绕放管服精神，简政放权，积极推进工程咨询行业的市场化进程。招标代理行业必须以行业结构调整、企业转型升级的新业态适应经济新常态，才能完成优化资源配置的重任。