一、个人简历：
　　所属单位：深圳市国际招标有限公司
　　从业时间：22年
　　公司职务：董事长
　　职　　称：中级经济师、高级经营师
　　毕业院校：重庆大学
　　学　　历：本科
    
二、个人先进事迹（工作成果）
　　（一）参与完成深圳交易集团筹建工作。准确领会市委市政府组建成立交易集团的战略意图，积极参与集团各个时期的推进工作，坚决贯彻执行各项工作部署，积极谋划集团经营思路与发展蓝图，参与多项重要制度的编制，带领分管部门灵活调整工作战略，高效完成任务。
　　（二）完成深圳市公共资源改革对接工作。作为集团公共资源业务对接小组组长，负责市、区两级14个平台以及市建设工程、市政采等5个平台的总体对接管理协调，注意及时调整业务对接实施方案，制定应急工作预案，调配业务骨干，确保平台业务移交平稳有序。
　　（三）耗时两个月高效完成深圳医用耗材阳光采购及综合监管平台上线。作为业务分管领导，参与起草多个平台管理制度。在全国率先导入国家医保医用耗材统一编码，统一集中采购交易行为，有效推动医用耗材改革、降低耗材采购成本、净化医用耗材市场环境。
　　（四）完成深圳阳光采购平台建设。作为平台建设专项工作组副组长，按市国资委统一综合监管要求搭建平台，利用采购专业经验指导解决平台业务疑难，组建专业运营团队提供一站式各类采购咨询服务。平台于2020年8月25日顺利上线，截至2020年12月31日，注册企业共9095家，完成交易7721单，成交金额230.38亿元。
　　（五）参与组建中资阳光采购交易平台有限公司。按照国务院国资委和市国资委统一部署，以央地合作模式高标准建设平台。作为中资阳光采购平台有限公司董事，积极参与前期组建工作，协助开展商业模式研讨，负责平台建设工作以及央企客户的调研和业务拓展工作。
　　（六）扎实履行疫情防控职责助力复工复产。按照集团党委统一部署，扎实推行疫情防控工作：一是统筹管理集团防疫复产工作，落实疫情防控措施。二是在深圳市国际招标有限公司全面推进电子化招投标，实现招标采购“项目不停、服务不减、效率不降”。
　　（七）带领深圳市国际招标有限公司创经营业绩新高。作为深国招的董事长兼总经理，全力配合公共资源对接工作，在抽调各部门专业员工68人（约占公司32%）参加对接工作的同时，克服疫情和人员短缺困难，提高资源配置效率，深国招2020年度实现经营利润同比增幅15.1%，积极向“平台交易+交易咨询+交易大数据”专业领域全面转型。
　　
三、对行业发展的建议：
　　（一）抢抓粤港澳大湾区、深圳先行示范区建设和国资国企综改试点的重大历史机遇，打造国内一流的采购代理及综合咨询服务机构。
　　（二）以数据推动创新，进一步利用采购平台全方位可视化大数据进行决策支持，打造提升企业精益化采购管理能力，全面实现供应链全流程数字化、智能化和生态化。
　　（三）探索传统招标代理业务转型创新，积极延伸价值服务链条，通过增加服务的技术含量和服务价值的深度，为客户提供综合性、跨阶段、一体化的全过程综合管理咨询。
　　（四）加快培养综合管理的复合型顾问、专家，重塑从业人员的知识结构，加强全过程知识体系建设，提升采购代理从业人员的统筹咨询、招标、造价和监理等各项工作的复合能力。