一、个人简历：
所属单位：深圳市国际招标有限公司
从业时间：7年
公司职务：项目经理
毕业院校：中南大学
学 历：大学本科
职业资格：二级建造师
二、个人荣誉：
负责实施的“光明区玉塘和上村两个文体中心PPP项目”获得公司特别重大项目实施奖
三、个人业绩：
2021年PPP咨询项目营收：248.8万元
2021年PPP咨询项目数：6个
四、经典案例：
1、光明区玉塘和上村两个文体中心PPP项目采购咨询服务项目；
2、汕头市潮南区生活垃圾焚烧发电厂BOT项目（一期）专项论证项目；
3、固戍污水处理厂二期上盖公园新建工程PPP项目全过程咨询项目；
4、松岗、燕罗和石岩街道环卫一体化PPP项目采购咨询服务项目；
5、盐田区梅沙运动康复中心公建民营项目全过程咨询
五、对行业发展的建议：
1、当前各部委顶层政策政出多门、各地实施流程不一,且PPP项目仍缺乏上位法支撑，在项目实施过程中对政策的理解也常存在争议，建议尽快统一牵头部门和实施要求，尽快出台PPP条例及修订后的配套政策文件（原指引文件113号文、21号文、167号文已失效）同步实现PPP政策的有序衔接。
2、项目实施条件应充分重视市场意见、避免完全政策导向，保障项目可实施性，提高落地率与实际运营效果，在两评一案定稿前即可开展充分的市场推介与测试。
3、重视项目入库与绩效评价工作，项目入库是项目具有合规性的重要依据并可对项目信息做到充分公开有利于各方监管，绩效评价则是在漫长合作期对社会资本保质保量提供合同要求的产出内容及公共服务最关键的抓手，应贯穿项目全生命周期，对咨询机构来说从项目论证阶段即充分考虑设置合理必要的绩效目标和绩效指标。