一、个人简历：
所属单位：中捷通信有限公司
从业时间：11年
公司职务：项目经理
毕业院校：山西大同大学
学 历：本科
二、个人荣誉：
小店区优秀学生干部、优秀团员；2018、2019MBA优秀学员
三、个人业绩：
2021年招标代理总中标金额：228759.4万元
2021年招标代理项目数：15个
四、个人先进事迹：
2013年2月从事招标代理工作以来，共参与了数百个招标采购项目，招标类型涉及建设工程招标、政府采购和国企采购，行业涵盖了水利、公路、房屋市政、轨道交通等。在此基础上，参与了徐州地铁公司、深圳地铁公司招标文件示范文本及合同文件示范文本的编制，参编了中铁十四局、中铁十八局产业园项目建议书与可行性研究报告。
五、对行业发展的建议：
招标投标作为一种重要的交易方式，在我国被广泛运用，在产生积极成效的同时，也存在一些亟待解决的问题，在此提出一些建议。
1、完善招投标教育培训。随着招标行业的蓬勃发展，新老成员的替换随之加快，很多新员工有的对法律法规不熟悉，有的仅有理论知识，在现场遇到问题不能合理地解决，可能会对招标人带来时间上的损失，也会影响自身的形象，因此建议协会或公司能定期组织培训，在培训中除了讲解理论知识外，可以加入一些经典案例。
2、推动行业成本价格体系的形成，防范恶意低价投标。对于恶意低价投标现象较为突出的行业，应对其原料、用工等成本进行综合评估，并根据目前市场整体行情状况，由政府或行业组织制定招标成本指导价。凡低于指导价一定比例的，即视为低于成本价，以此作为招标项目的价格评审依据，避免行业内竞相压价、恶意竞争情况的发生。
3、建立诚信体系，健全失信惩罚机制。严把市场准入关，健全市场清出机制，对于有挂靠投标、非法转包、违法分包和串通投标、虚假投标，发生过严重质量、安全事故和严重投标失信、履约失信、行贿受贿行为的投标人，以及违法违规的检测机构和人员，要依法作出严肃处理，限制其再次进入招标投标市场和监管领域。同时对资质好、讲信誉的诚信单位应给予优先支持，从而进一步促进行业良性健康发展。
4、深入推进招投标信息公开。实行招投标全过程公开，发布招标公告、投标单位资格预审、开标、询标、宣布中标结果等均公开进行，使招标投标各环节置于“阳光”下操作，公开接受社会监督。对招标活动全过程备案，实现可追溯、可查询，实行终身负责制。二是及时公布违规行为信息。监督管理部门的受理电话、传真和通信地址等应向社会公布，对招投标利益关系人的投诉事项，要认真调查核实，对有违法行为的当事人要严肃处理，并及时将违法违规行为的处理结果以及招投标活动当事人的不良行为记录等信息向社会公布。
5、统一各个地市的公共资源交易中心。目前全国多个地市都有各自的交易中心，每个交易中心的示范文本、招投标流程都不一样，建议可以进行统一，进一步减少地区壁垒，在全国范围内完善电子招投标。