一、个人简历：
所属单位：国铁物资有限公司
从业时间：13年
公司职务：高级业务经理
职 称：高级经济师
毕业院校：北京交通大学
学 历：硕士研究生
二、个人业绩：
2021年招标代理总中标金额：404643.82万元
2021年招标代理项目数：97个
2021年货物招标：404643.82万元
三、个人先进事迹：
本人在多年的工作中熟练掌握了招标业务流程及组织技巧，充分积累了铁路相关领域专业知识和项目经验，并逐步行成了独立的工作思路和谈判技巧。2021年主要有以下几个方面成绩：
一是全力完成承担的采购任务。2021年完成了90余个项目的招标采购，招标总金额约40.46亿元。招标内容主要涉及机车车辆、车载设备、铁路运营物资（动车组碳滑板、电力机车碳滑板、分段分相绝缘器、货车滚动轴承、转辙机、继电器、减速器、双模货列尾机车电台、蓄电池、JT-C系列机车信号设备、货车车轮、货车车轴、轴箱橡胶垫等）、各铁路局企业年金基金投资管理人、帐户管理人、托管人的选聘、信息化项目、办公设备、乘意险投保设备等。
二是开拓思路攻克艰难。绝缘器采购，开创性的提出了非该型号的CRCC供应商也可以参与竞争，在负责安装调试、质量包保、价格更优且路局接受更换的情况下，确定替换型号供应商成交，在各局有需求的时候，可以以该价格直接签订框架协议。2021年底的继电器的谈判，在卖方处于绝对垄断市场的情况下，谈判异常艰难，厂家于上年度将销售价格整体上浮30%，而采购限价在不考虑涨价的前提下仍下浮5%，这场谈判持续了14个小时，我们与厂家进行了多轮次，全方面的交流，逐一排解谈判遇到的困难，最终在采购小组和我们的共同努力下，24个型号的继电器均在限价内成交，在不涨价的前提下下浮了8%，同型号产品远低于建设市场价格，圆满的完成了采购任务。
三是采购节资显著。蓄电池因种类繁多，产品质量参差不齐，采购难度大，该同志作为项目经理，从需求多样性、市场复杂、技术、价格等多个方面进行分析，制定了采购方案，最终采购结果较采购预算节资42.51%。
四、对行业发展的建议：
1.构建招标代理服务标准化体系。建立健全招标代理服务、非招标代理服务国家标准体系，行业标准体系，以规范行业发展。
2.推广应用电子化招标。电子化招投标是互联网时代和信息化社会的必然选择，尤其当前疫情防控常态化的趋势，电子化招投标必将会顺势而为转化为长效机制。