一、个人简历：
所属单位：云南招标股份有限公司
从业时间：12年
公司职务：项目经理
职 称：高级工程师
毕业院校：云南农业大学
学 历：大专
职业资格：全国建设工程造价员资格证书
二、个人荣誉：2017年公司先进个人
三、个人业绩：
2021年招标代理总中标金额：约110000万元
2021年招标代理项目数：约85个
四、对行业发展的建议：
（一）革新招标投标方式
（1）需要确保招标投标工作的正常进行，为了让竞标者更加了解竞标过程，可以设置标准化的程序、模板以供参考，规范的竞标和详实的施工准备，这样有利于提高工作效率。（2）可以采用国际市场上严格推广和实施的招标方法，以便招标单位准确、详细的制定方案，指导它们使用清单完成招投标信息的填写。在降低投标成本的同时提高投标质量，将配额技术应用于定量工程可以有效地提高招标工作标准化程度。因此，参与招投标的各方都需要遵循建筑市场招投标规则，规范化实施，创造良好的市场竞争环境。政府应成立专门招投标管理部门，制定相应的法律法规，提供强有力的保障，合理研究招标方法，对项目成本和收益合理测算并分析，根据结果确定配额，确保合理性及准确性。
（二）精细化应用法律法规内容
任何一项活动都需要按照规范要求进行合理贯彻与落实，招投标活动亦是如此。一般来说，凡是与招投标活动相关的法律法规都需要按照精细化管理要求进行细化处理，以确保各项管理活动都可以实现顺利应用过程。针对于此，为确保建筑招投标市场得以规范发展，建议行业人员应该共同打造出健康、有序的建筑市场体系。招投标活动应该按照监督管理要求，针对合同法律条款内容进行研究与分析，确保合同管理效果得以达到预期。除此之外，管理人员需要明确，但凡招投标相关工作没有顺利完成，现场人员还是需要按照既定要求落实建筑施工监督管理工作，目的在于严格把控现场施工质量内容。对于违法乱纪行为必须严厉打击，确保建筑招投标市场的规范。