李若雪
一、个人简历:
  所属单位:内蒙古存信招标有限责任公司
  从业时间:11年
  公司职务:招标部长
    职  称:初级
  毕业院校:天津科技大学
  学  历:本科
  职业资格:招标师

二、个人业绩:
  2021年招标代理总中标金额:47845万元
  2021年招标代理项目数:72个

三、个人荣誉:曾获优秀项目经理

四、经典案例:
  1.呼和浩特市国际文化交流中心方案设计招标项目;
  2.全国蒙汉双语法官培训基地设计、施工、监理招标项目

五、对行业发展的建议:
  1、对于招标代理公司应打破单一的招标业务,向综合型咨询服务结构发展,比如造价、审计、工程咨询等;对于从业人员也应当不局限于从事单一的招标业务,进行自我提升和业务扩展;
  2、提升机构专业化程度,培养专业型人才。随着招标代理行业发展越来越成熟,越来越需要多学科综合应用型人才,一方面在录取从业人员从素质和学历上有一定要求,另一方面公司和行业组织的专业性培训要定期多次开展,保证业务人员技术能力的培养;
  3、完善目标、过程的标准化建设,加强过程管理,根据标准执行,执行过程中实施监控管理,修正标准再完善;
  4、提高服务水平、树立企业及个人形象。善于识别和满足客户的需求,站在业主的角度思考,做到事无巨细,才能满足客户的需求;
    5、招标的程序要合规合法,招标过程中力求每个环节、细节符合法律法规,积极配合政府监督部门对招标投标活动依法实施监督和管理;
  6、加强信息化建设及电子平台的推进。招标代理机构逐渐运用信息化管理内部业务,国家、行业及相关部门推进电子招投标采购平台,代理机构或从业人员要跟紧步伐,加速推进全面实现电子招投标;
    7、政府部门为代理机构营造良好的政策、法律环境,建立招标代理机构服务建设的平台,加强监督监管,把招标代理行业引入良性发展的轨道;
    8、节约人力物力资源,推进电子化招标投标以及公司内部无纸化办公,都可很大程度节约各方成本;
    9、给从业人员创造更多丰富个人履历及背书的机会,例如系统性培训(提供相关证书)、优秀学员评比、经验分享?、机构人才内部对标学习、行业评优评选等。