一、个人简历：
所属单位：中邮通建设咨询有限公司
从业时间：10年
公司职务：项目经理
毕业院校：南京邮电大学
学 历：本科
二、个人荣誉：
2014 年优秀员工
2015 年优秀员工
2016 年优秀员工
三、个人业绩：
2021年招标代理总中标金额：44558 万元
2021年招标代理项目数：42个
2021年业主反馈表：8份
四、个人先进事迹：
1、负责中国电信江苏公司 2021 年度热管（背板、列间)空调及风冷主机系统集中招标项目、中国电信江苏公司 2020～2021 年度氟泵自然冷空调集中采购项目招标代理工作；
2、负责南京师范大学电子信息类综合实验室多功能虚拟仪器教学实验平台采购项目、南京师范大学校园网络维护与信息化服务采购项目招标代理工作；
3、负责 2018－2019 年度江苏联通直放站（数字无线微分布系统）采购项目招标代理工作；
4、负责南京艺术学院大数据分析应用及安全体系升级改造采购项目招标代理工作；
5、负责湖北电信十六地市 2020 年接入网及光缆线路、室内分布工程施工服务集中招标项目招标代理工作；
6、负责广发银行股份有限公司南京分行 2021 年度同城员工体检服务项目、广发银行股份有限公司南京分行营业网点智慧家具采购项目招标代理工作。
五、对行业发展的建议：
增加招标代理的专业细分化
采购代理机构应配合采购人做好采购的货物、工程和服务结果需求的市场研究，发挥采购代理机构的专业能力，设置评审因素和评审标准。由于不同采购内容的需求差异相当大，采购代理机构若忽视对采购项目需求特点的研究，就会在评标的各环节中打折扣，从而会造成采购结果不尽人意。所以提高采购业务专业化水平必然要考虑专业的细分问题，可以说专业细分化是招标代理今后必然要走的方向。
除了技术实力雄厚的综合性招标代理机构以外，行业主管部门也应该鼓励小规模的代理机构走差异化的发展道路，推动代理机构根据本单位人员的专业特点，确定重点招标代理领域，提高细分领域代理的专业化水平，真正做精做细，促进社会招标代理公司呈现多元化发展的格局形成。这有利于招标代理机构以现有的招标业务为基础，向前延伸至项目前期咨询，向后延伸到项目管理、绩效评价和后评价等业务领域，实现业务多元化发展。