甘肃青龙管业有限责任公司（以下简称“青龙管业”）于2015年投产，当年营业收入0.5亿元，2017年突破1亿元，2020年突破2亿元，营业收入呈持续增长态势。6年里，公司营收增长3倍，成为塑料管道界的一匹黑马。2021年，公司营业收入1.91亿元。

　　在高营收数据里，青龙管业先后承建了几十项省、市级重点工程，积累了丰富的行业经验。至今，公司已完成张掖市高台县高效节水灌溉项目、渭源县水利工程建设管理站节水项目、庆城县“五小水利”工程建设管理局高效节水项目等40多项工程的管材供应和技术施工安装等服务。在工程及产品质量上，公司始终秉承“质量为本、满足需求、注重细节、精益求精”的企业文化，高质量完成每一个项目的产品生产和工程安装，受到多个项目业主的一致好评。

　　严谨细致保证高质量先进工艺成就高品质

　　青龙管业占地面积150亩，注册资金8000万元，由上市企业宁夏青龙管业集团股份有限公司（证券代码：002457）控股。公司主要产品有给水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管材、给水用抗冲改性聚氯乙烯（PVC-M）管材、给水用聚乙烯（PE）管材、埋地用聚乙烯（PE）双壁波纹管材、内镶贴片式滴灌带、农业微灌用聚乙烯管材、钢丝网骨架塑料复合管、冷热水用耐热聚乙烯管材、埋地式高压电力电缆用氯化聚氯乙烯套管、室外集中供热预制直埋保温复合塑料管材、燃气用埋地聚乙烯管材、聚乙烯双壁波纹管材，广泛应用于水利、电力、城市供排水、化工、天然气输配等多个领域。

　　青龙管业产品种类丰富，且质量可靠，让公司在短时间里跻身行业前沿，成为“2022塑料管道行业综合实力二十强”“2022政府采购塑料管道十大品牌”企业。质量是品牌的基础，是青龙管业生存的尊严，是对客户的第一承诺，是实现经济效益的保证。

　　青龙管业制定的质量管理目标是在满足顾客质量要求的基础上，不断降低成本，遵循“合理质量”的管理观念，寻求顾客与企业双方利益的满足。公司在产品策划和设计阶段，通过调查顾客的质量要求，在产品设计中将产品的成本构成向顾客关注的重点倾斜；在生产准备阶段，选择合理的工艺保证大量制造质量稳定、易加工的产品。质好价优的塑料管道，让青龙管业在短短几年里实现了腾飞。

　　做好每一个细节是质量的保证。青龙管业从原材料进场到成品出厂，严把每一道质量关。公司生产的所有产品全部要送往第三方检验机构机进行检测、试验，确保每一类产品从研发到生产，都保持高品质、高性能，确保产品出厂合格率达到100%。公司现已通过ISO质量、环境、职业健康安全3大管理体系认证，以及新华节水认证和环境标志、测量管理体系、售后产品服务等认证。

　　高品质原料与先进技术的组合是高质量产品的双重保障。青龙管业在安全管理工作基础之上，突出工艺改进、敢于技术创新，安装“集中供料系统”，通过“机械化换人、自动化减人”专项行动，提升自动化水平，用先进的工艺技术提升产品品质，提升效益。

　　在引进和消化国内外专业塑料管材生产线的基础上，青龙管业自行开发和研制了PE、PVC-U系列供水管材生产线、节水灌溉用管生产线。公司在企业内部实施“四新一自”制度，每年制定创新目标，对多项生产设备和生产线进行了技术改造和技术升级，对有关产品的工艺和配方进行了改进和优化，先后通过多家权威机构的资质认证。

　　为保持持续创新力，公司与部分科研院校及国内知名专家建立了密切的技术协作关系，保证了产品技术的不断创新和持续进步。目前，公司已获得2项发明专利、13项实用新型专利和1项软件著作权。

　　紧跟市场需求创新产品和服务助增长

　　青龙管业广泛收集政策信息、市场信息、行业动态，以市场需求作为工作方向。深入研究与企业关联的宏观经济和微观经济形势，把握市场规律，针对市场环境变化作出适时的调整。在市政排水排污、厕所革命以及美丽乡村建设项目等民生工程的不断推进下，青龙管业响应国家政策，满足市场需求，于2020年6月15日新上了HDPE双壁波纹管生产线，成功完成了试生产，丰富产品类别，开拓新的业务领域，扩大市场覆盖范围。新产品的推出，增加了公司产品、服务与解决方案的知名度、美誉度和忠诚度。

　　青龙管业坚持一单一单地争、一地一地地攻，有计划、有步骤地布局和拓展全国乃至国外市场。公司通过更新迭代产品、升级服务来黏住客户；采用灵活的竞争策略，或独立、或并购、或联盟、或合作的拓展扩张模式；逐步从单纯卖产品向卖方案转变，提供设计、施工、运营一体化服务，切实为客户排忧解难；在根据地市场试验新产品、新方案，借助优势市场予以推广，最终在全面市场开花结果。

　　诚信投标方显服务本色规范管理提升服务水平

　　青龙管业制定了公司招投标管理办法，坚持“公开、公平、公正”原则，充分竞争，坚决防止腐败。公司严格遵守国家招投标法律法规，履行投标文件或资格预审申请文件要求，不以各种方式虚假投标；不提供伪造、涂改的公文及相关证明、证照、证件、业绩或谎报相关信息；不借用他人资质投标或出售资质给他人投标，不与其他投标人串通投标、围标，不使用非法手段获取中标。

　　公司制定了规范的管理机制，进一步提高服务水平。青龙管业在每个片区均建立了售后服务机构，以”品质为本、诚信至上”为原则，时刻以客户为中心，及时做好售后保障工作。

　　制定人才培训计划提升核心竞争力

　　人才是青龙管业的第一资源，是公司核心竞争力的源泉。公司尊重人的价值、信任人的能力，秉持包容的态度，平等待人、尊重差异，致力于发挥员工的美好品格与独特才能，真正实现企业与员工共成长、同发展。公司坚持基于战略目标与业务发展建立以经营人才、管理人才、专业人才、匠心员工为核心的人才梯队，聚才、育才、用才、留才，构筑青龙事业继往开来的中坚力量。

　　具体而言，青龙管业实行师徒制，制定新入职员工三年培养与培训计划；公司各部门、各业务系统制定完整的年度培训计划；让员工充分利用云端学习网络课程。

　　在竞争越来越激烈的管道管材行业，青龙管业坚持用一流的标准要求自己，培养一流的员工队伍，创建优秀的企业文化，打造一流的技术创新和产品开发能力，提供一流的产品、服务和解决方案，锻造一流的企业运营管理能力，致力于成为具有强大竞争力的一流企业，成为行业标杆和典范。