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今年初，湖北省成套招标有限公司紧紧围绕“打基础、带队伍、拓市场、创品牌、作贡献”的工作目标，结合公司的实际情况，研究了2007年度员工的培训计划，开始了新一轮的培训。
4月份，公司邀请了省机电办的陈处长进行国际招标的讲座。他结合实际，从国际招标、公开招标和邀请招标的区别、招标范围、招标文件的编制与审查、开标的有关规定、评标有关规定（原则）、典型的废标案例及重点问题等八个方面，系统讲述了机电产品国际招标的知识。
同时，公司也针对工程招标制定了相应的培训计划，采取请进来的方式，利用每周的周六或周日，举办工程（暨相关服务）招标项目经理培训班。培训共设工程招标概论、招标业务市场开发、建设工程招标实务及案例分析、勘察设计（规划方案）招标、工程监理招标、设计——施工总承包招标、工程项目管理（代建）招标和工程招标资料规范化管理共八讲。另外，为加强反腐倡廉，公司打算近期邀请省检察厅有关领导从纪检监察的角度，讲解工程招标中的一些问题。
最近，省建设工程招投标交易管理中心专家给公司员工上了工程招标的第一讲——工程招标的概论。他阐述了三个方面的问题。一是招标投标的起源、我国的《招标投标法》及《政府采购法》的区别及联系；二是我国建设工程招标投标的发展历史及存在的问题。目前我省比较突出的两个问题是招标投标过程中的围标、串标问题及招标代理机构从业人员的职业素质有待提高的问题；三是招标代理机构如何为规范招投标活动发挥作用。他讲到，招标代理机构要全面系统学习领会相关的法律法规、并在招标代理过程中全面贯彻。要加强自身的业务学习，具体针对招标项目的特点，努力编制一份优秀的招标文件。要重视细节，组织好招标工作，确保程序合法合规。要编制好合同文件，并重视搜集、分析、反馈合同过程中出现的问题。要重视职业道德，确保自身行为的规范。
公司招标一部经理黄汉民结合自己多年的实际工作经验,讲解了工程招标培训的第二讲——招标项目的市场开发。他首先分析了项目开发的重要性、项目的来源，重点阐述要从宏观和客观上分析项目，摸清项目，详细了解项目的情况，进而跟踪项目、签订协议。同时还要特别注意公平竞争、诚信为本、反对商业贿赂。作为一名业务人员，要有“百折不挠”的“钉子”精神，要牢固树立始终为业主服务的思想。
除工程招标的系统培训外，下一步公司还将采取走出去的方式，组织员工去相关设备生产厂家参观学习和举办政府采购培训。
公司希望通过今年的培训，促进岗位成才，提高全体员工在招投标业务方面的综合素质，为进一步规范湖北招投标市场作为，加强行业自律，作出应有的贡献。 |
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