个人简介:
　　所属单位：江门健威家具装饰有限公司
　　从业时间：8年
　　公司职务：项目经理
　　毕业院校：五邑大学

个人先进事迹（管理成果）：
　　1、建立针对销售部门内部的标准化投标流程，从买标书、下单打样、产品报价、方案核算、标书制作等都规范了主要流程，各个相关协助部门按照流程完成关键点的工作，提高投标产品和方案的一致性；

　　2、组建专门的投标培训梯队，每个小组均采用资深项目主管+投标专员+销售新人的模式，三个人分工合作，一方面保证新人的成长有正确的指引，另一方面投标专员的存在能够把控和监督整个投标的过程，主管就是一个导师，投标专员就是一个监督员，使每一个参与投标的销售人员通过不断的投标总结经验，完成从新人到成熟的销售人员的蜕变；

　　3、定期对投标过的项目标底、中标价格、中标产品进行复盘，帮助筛选有价值的投标项目，全面把控评分细则，及时更新汇总公司资质文件和检测报告，带领团队成功摘取优质项目，提高中标率的同时保证公司的净利润，实现双赢。


对行业发展的建议：
　　1、提高办公家具的使用安全意识，例如甲醛释放量、产品结构稳定等；

　　2、提高办公环境的空间意识；

　　3、取消以低价中标的相关内容，择优而做而不是择低而就；

　　4、实现二手办公家具交易市场的正常化运转，减少办公家具的耗费；

　　5、加强品牌意思，规范知识产权的力度；

　　6、规范市场相关评比证书的含金量，不要随便一个中介企业一个网站局就可以举办一个评比，喧哗取众以外，也导致很多消费者在选购产品的时候无从选择。