一、个人简历：
　　所属单位：中捷通信有限公司
　　从业时间：12年
　　公司职务：招标三部副总经理
　　毕业院校：华南理工大学
　　学　　历：本科
　　职业资格：招标师

二、个人业绩：
　　2016年招标代理总项目数： 2个
　　2016年招标代理项目总中标金额： 55887.27 万元

三、个人先进事迹(管理成果)：
　　先后在中国电信集团和广东省移动招标代理业务，管理超过30人招标专业团队。曾负责无线、数据、传输项目负责人，重大项目执行经理。 本人还负责公司内部的质量工作，包括法律法规培训、通信招投标协会技术支撑等工作，除内部培训外，参加了工信部评标专家的培训工作，多次参加运营商省、市公司采购部的法规宣贯和评标培训工作、参加了工信部组织的27号令条文解释编写工作，通信招标协会组织的通信建设招标从业人员培训教材编写和修订工作。参加工信部组织的招标文件范本修订工作。

四、对行业发展的建议：
　　提高行业人员的政治素质和道德修养：通过招标采购活动规范投资，确保招标采购不是滋生腐败的摇篮，而是抵抗腐败的坚实防火墙。这就要求我们提高从业人员的政治觉悟，提升从业人员的道德修养，加强法律法规的培训，时时刻刻头上都戴好紧箍咒。
　　提供从业人员的专业素质：招标师资格考试取消后，要通过其他方式，在不同阶段对从业人员的专业素质进行提高，如招标项目经理水平能力培训、继续教育，初级人员的岗位培训等。
　　大力发展电子招投标：近年来政府大力提倡的电子招投标，尤其近年刚刚由六部委联合印发的“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)”。我们应该在此大好时机下，快速建立并完善好自身的交易平台，协助行政监管部门建设好公共服务平台和监管平台。尤其在通信行业，有着其他行业不具备的技术优势，应充分利用，并起到社会的模范作用，提高招标采购的规范透明和工作效率。