一、个人简历：
　　所属单位：上海宝华国际招标有限公司
　　从业时间：11年
　　公司职务：项目经理
　　毕业院校：上海大学
　　学　　历：大专

二、个人业绩：
　　2016年开发项目数：66个
　　2016年中标总金额：10190万元
　　2016年业主反馈表：10份

三、个人先进事迹（管理成果）：
　　1、效能监察项目：设备分项报价表编制
　　2、自主管理项目：货物招标前期策划

四、对行业发展的建议：
　　当前我国招投标事业进入了一个快速发展的新阶段。招投标范围不断扩大，行业自律机制初步建立，市场监管力度明显加大，部门协作配合逐步加强，法律法规体系基本形成。
　　我国的建设工程招投标制度自推广至今已经20余年，这个过程是发展和进步的过程，统观我国目前工程建设的招投标现状，建筑工程招、投标法律体系及配套的市场环境基本形成，但招投标活动过程中的违法违规现象仍时有发生，尤其是串标现象，不仅损害了其他单位和业主的利益，更制约了市场经济下的建筑业发展。
　　建议改进和完善现行招投标工作的办法，实行招标负责人终身负责制，调整监管方式，发挥招标投标管理机构的宏观管理职能，提高监理成效，针对性采取不同的评标办法，加大对招标代理机构的培育和发展，进一步完善有形市场，促进公平竞争、打破地域、行业保护。强化行政责任追究制度，加强部门协作，加大对违法违规行为的处罚力度，一个健康的招投标制度应该是按照“公开、公正、公平”和诚实信用的原则，建立起统一、开放、竞争、有序的招标市场。
　　招标代理机构必须清醒地认识现状，理清思路，进一步抓住机遇，力求在短期内提高企业素质，提升核心竞争力，迎接日益激烈的挑战。同时政府部门也应进一步转变政府职能，完善管理体制，使其更适应市场经济的要求，逐步实现管理行为法制化、管理形式科学化、管理主体知识化、管理过程信息化，提高行政管理水平和公共服务能力。