南京盛寰宇工程监理公司成立于2016年，继原南京共装监理公司后续，长达15年工作经验的监理师精英重新组织的南京盛寰宇工程监理有限公司，公司拥有国家一级装修监理资质，监理师工作积累经验丰富。
　　
　　监理师工作积累经验之丰富，施工中任何疑问均可直接沟通监理师“有问必复”。监理工作更明细，每日施工跟踪指导提示整改意见，材料验收更具体，记录采小样建档，真正做到让建设方放心、省心。对装饰装修施工中的技能要求、施工规范、材料检验、质量标准、接点验收、现场安全、工程进度、程序事项、场地纪律合同工期等全方位监督管理，将用心对装饰装修工程施工的圆满产生最大能量的推动力。
　　
　　1.监督安全：每日现场逐项巡查、检验、消除危及安全隐患，并口头语书面强调说明，重点是登高险境施工、工序纠纷冲突、易燃环境清理、乱拉随接电源、损樑毁柱断筋、鞋帽衣冠不整等危及安全隐患的消除，“安全第一”深入参与装修的每一个参与施工人员，有效保障装饰装修工程的自始至终无一安全事故发生。
　　
　　2.材料验收：各施工单位的进场材料要求严格依照合同约定，必须经监理验收记录采小样建档。材料进场必须齐全产地、品名、等级规格及产品质量检验合格证。杜绝以次充好、减工少料。对关键项目的施工用材跟踪监督、防水、防火。预埋、隐蔽等细部用才实景拍摄登册建档。
　　
　　3. 施工巡检：每日书面提示各项目的施工依照国家装饰装修质量验收标准，对不符标准提出整改意见，并督促整改意见的落实到位情况，各项目施工技术要点，监督跟踪提示要求，给予指导，避免因故借口滞缓施工进度，松懈施工质量。
　　
　　4. 督促进度：每日现场统计施工人数，书面告知送达各项目施工单位，记录其实施工人数，催促增派施工人手,协调处理各项间的施工互碍互扰，施工程序现场督促环节验收及时跟进，为减少窝工短工，随时提醒，力保工期不因缺项少项留有遗憾。
　　
　　5. 定期协调会：形成制度固定日期、时间组织各施工单位的主管与现场工序管理领班，约同建设方驻场领导，定期施工协调会。对话施工中的项目设计要求及变更、增项计划安排、解决进度与质量症结所在、协调项目程序安排、提示施工规范要求、警示问题整改意见、保证施工参与规范、质量依照国家验收标准。
　　
　　监理工作以“公正、公平、科学、诚信”对建设方装修工程监理，坚守信任委托，绝不辜负之信条。