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招标师
李红梅
山东信一项目管理有限公司任城分公司
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一、个人简历:
  所属单位:山东信一项目管理有限公司任城分公司
  从业时间:10年
  毕业院校:日照学院 
  学  历:大专
  执业资格:经济师
  公司职务:技术总监

二、个人业绩:
  2018年招标代理总中标金额:12512万元
  2018年投标代理项目数:48个

三、个人先进事迹(工作成果):
  自入职以来,承揽项目约1200个,积累了丰富的工作经验,广受业主、监管门单位好评,在业界也颇有影响,近几年承揽的市级重点项目如下:
  济宁大道(东外环路-西浦路)道路工程总承包
  济宁高新区柳行街道小屯村棚户区改造项目EPC总承包
  北湖新区回迁(二期)安置楼东北片区6#地块第九标段、十标段施工
  山东理工职业学院二期工程
  济宁高新区接庄街道办事处王回庄村旧村改造项目
  济宁高新区财富中心建设工程施工
  汶上县解决城镇普通中小学大班额建设项目
  济宁高新区科技孵化器(二期)7#、8#、9#、10#、11#楼工程(施工)
  济宁市泗河综合开发高新区段防洪堤防(路基)工程
  S251济鱼公路鱼台至清河拓宽工程(BT)项目施工

四、对行业发展的建议:
  《中华人民共和国招标投标法》自2000年1月颁布以来,已悄然过去19个年头,在这19年间,各行各业都经历了翻天覆地的变化。我国经济体制也已经从计划经济时代彻底迈向了市场经济时代。随着我国建筑业的持续发展,在市场经济体制环境下,未来必定是“狭路相逢,勇者胜”的局面。在这样的环境下,招标代理机构应当如何发展,值得深思,对本行业发展提出以下几点建议:
  一、转型升级,逐步向专业化、全流程、多元化方向发展   由传统单一的招标模式向提供全过程、多领域的服务方向发展,是招投标行业发展的趋势
  二、依托“互联网+”,创新发展电子招标投标   随着“互联网+”发展战略的推进,创建分类清晰、功能互补的电子招标投标系统,实现招投标活动的全流程电子化成为当今发展的主要趋势。   三、建立健全的招标投标诚信体系   2016年中国招标投标协会引入了第三方信用服务机构,在招标代理机构会员企业中进行信用评价考评,该体系仍需要继续升级和完善。 
  四、充分发挥协会行业组织的规范管理   2016年1月1日,中国招投标协会正式发布招标投标行业第一部自律性标准《招标采购代理规范》,它是招标投标行业组织自律实施、指导、评价和监督招标采购代理服务机构以及招标采购从业人员依法、诚信和规范提供招标采购服务的主要标准。
  五、招标代理机构从业人员队伍向“技术密集型”方向发展
  通过对行业目前现状和对未来趋势的判断,资质、资格和所谓的关系,都不是招标代理机构的核心竞争力,提升自身专业素养、谋求差异化服务优势、为客户创造实实在在的价值并取得客户的尊重、为招标从业人员赢得尊严,成为“技术密集型”企业才是我们的当务之急、立身之本。
在目前愈发激烈的市场竞争下,招标代理机构需要正确把握国家政策的变化方向,依据自身现有条件及资源,通过转型、升级摆脱现有困境,在未来才会越发壮大。在不久的将来,我们通过国家“一带一路”战略走向海外,成为备受尊重的行业领跑者,也许将不再是梦。

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