一、个人简历：
　　所属单位：中捷通信有限公司
　　从业时间：14年
　　毕业院校：北京联合大学
　　执业资格：招标师、一级建造师　
　　学　　历：本科
　　公司职务：北京分公司招标一部四室经理

二、个人荣誉：
　　荣获2018年度公司“优秀员工”

三、个人业绩：
　　2018年招标代理总中标金额：8800万元       
　　2018年招标代理项目数：20个

四、个人先进事迹（工作成果）：
　　1、多年来从事房屋建筑工程、市政工程、设备采购、各类服务的招标采购工作，具有丰富的招投标工作经验。
　　2、在央企施工单位期间，积累了丰富的市场开发、项目投标经验及经典项目的中标案例。
　　3、在参与或咨询的招标方案中，以甲方采购绩效为导向，在采购项目中融汇多维度参照因素：如节能减排、绿色环保回收、全生命周期价值、事前查验事中评价事后评估机制、市场调节浮动价格、服务后评估等多个要素。
　　在新的采购方式如PPP、EPC等方面也有深入的研究及经典案例。

五、对行业发展的建议：
　　外部环境和自身发展瓶颈倒逼招投标行业转型。政策导向、提升效率，优化服务的现实需求和发达国家工程咨询发展经验来看，发展全过程工程咨询是大势所趋。但如何发展？不能盲目的“一哄而上”，需要认清自身的资源优势和业务特长，找准定位量力而行，找到自己的转型路径。
　　企业供应链采购的兴起将为招标代理机构带来新的业务空间。尽管企业供应链采购更多是自行采购，但在前期有很多企业不具备这样的专业能力，需要借助社会化的代理机构来完成采购。另一方面，新型城镇化和乡村振兴战略的推进，将带来一大批分散的、小型的项目，这将是未来的一个热点。尤其是借助互联网和电子招投标，能够同时开展多个小型项目。招标代理机构如果不嫌项目小，主动去转型这方面，市场是有很大空间的。