一、个人简历：
所属单位：青海诚鑫招标有限公司
从业时间：33年
公司职务：总经理
社会职务：中国机械设备成套工程协会“理事”、青海省信用协会“信用监督员”
毕业院校：中共中央党校
学 历：本科
二、个人荣誉
首届青海诚信建设优秀企业家；
中国商界诚信领袖；
中国诚信企业家功勋奖；
优秀共产党员；
最美劳动者。
三、个人情况介绍：
杜文平，1969年4月出生，祖籍辽宁，1987年参加工作，1998年3月加入中国共产党，先后担任青海省贸易厅驻北京联络处主任、青海省粮食储备管理局办公室主任、青海省发展和改革委员会机关后勤服务中心主任、青海省成套招标中心主任兼青海省代建项目办公室主任，青海省成套招标中心主任，现任青海诚鑫招标有限公司总经理。
杜文平同志自2010年底出任公司总经理以来，始终坚持深入落实科学发展观，把握时代脉搏，积极探索公司发展的新路子，使公司长期保持快速发展的势头。在他的带领下，公司的管理模式、业务规模和效益、竞争力等各方面都得到了重大提升。在成绩斐然的背后是他大量精力、心血的投入与付出。
（一）改革创新，彰显企业家不凡作为
初到诚鑫，面对企业分家后人员不齐、专业技术人员严重不足，部门缺失瘫痪、办公场所短缺等诸多困难，杜文平总经理深感自己责任重大。为此他与领导班子一道对企业进行了一番认真的“把脉号诊”，并开出了抓制度建设、抓软硬件建设、抓管理服务水平、整合人力资源配置四剂“药方”，企业的面貌由此开始焕然一新。多年来，他就如何解决好市场变化下企业发展的难点热点问题；如何提高职工素质、抓好管理、提升服务品质；如何打造企业品牌，扩大品牌效应进行了不断地探索与研究。为了增强企业竞争实力，2013年他带领企业走上了“申甲”之路。他与班子成员和职工们一起加班加点，连续奋战4个月，其间9次进京与国家相关部门专家对申报材料进行论证、修改与完善，最终取得了国家发改委颁发的中央投资项目招标代理机构甲级资格和国家财政部颁发的政府采购招标代理机构甲级资格，成为青海省唯一具备“三甲”资格的招标单位。“三甲”资格的取得，既拓宽了公司的业务范围，又树立了良好的对外形象，为推动公司发展注入了新动力。近年来，他根据市场形势的不断变化和招投标行业变革的深化，提出了“以技术质量、服务质量、管理质量取胜”的发展总基调，在总基调的指引下，根据公司实际，先后创新提出了“倒逼式服务”“造价招标捆绑销售”“质量体系建设”等多项管理举措。在他的带领下，诚鑫公司的规模不断壮大，企业利润翻番增长，诚鑫公司从一个资产原来仅有4764.59万元的小企业发展成一个资产规模达1.66亿的大型企业，他上任十年来，公司共完成招标及造价咨询项目7000余个,累计中标总金额及预算造价总额达500余亿人民币，上缴国家利税5224.92万元。
有力的支持了青海省的经济建设，在青海省招标行业独占鳌头。
（二）饮水思源，彰显企业家责任担当
杜文平总经理深知：企业取得的成绩离不开全体职工日以继日的拼搏和努力，离不开社会各界的支持与帮助。长期以来，他怀着一颗感恩的心，以实际行动承担起一个企业家应该承担的责任和义务。他非常关心职工的生活，在单位稳步发展的基础上，他不断提高职工的个人收入，如今职工个人工资收入较2010年增长了8倍，他为职工们缴纳了五险一金，在2017年又为职工建立了企业年金，提高了职工的养老保险和住房公积金缴费基数，使职工的福利保障更加完善，共补缴三年年金、养老及公积金近400余万元，彻底消除了职工的后顾之忧。同时他也非常关注大学生就业等民生问题，多年来，他不断拓展企业规模，不断搭建完善就业与培训平台，使无数刚走出校门的大学生走进了诚鑫公司，接受了完备的岗位技能培训，成为了一个对社会、对国家有用的人。他牵头组织公司职工参加了多项志愿活动：与社区进行联谊，参加了文汇路办事处举办的“慰问城西区第一幼儿园”“慰问文亭巷低保户”“慰问敬老院”“慰问文汇路小学”活动；参加了西宁市文明办举行的“三下乡”活动、省发改委组织的“博爱一日捐”“扶贫日捐款”“为地震灾区捐款”活动；组织了“玉树州上拉秀乡日玛村捐款改造村委会和活动室”“武汉疫情捐款”“为困难职工捐款”“慰问生病住院职工”等多项爱心活动，累积捐款捐物达21余万元。与此同时，他还倡议公司职工积极投身绿色环保公益事业，多次参加省发改委组织的“植树造林攻坚活动”和文亭巷社区“环保通道”和“学雷锋环保公益活动”活动。为推动青海省和谐发展做出了自已应有的贡献。
（三）以“质量和诚信”为准则，彰显企业家优秀品质
随着市场环境的不断变化和公司的持续发展，杜文平总经理认识到建立质量体系工作的重要性和必要性。2011年他引入ISO9001质量管理体系，6月取得ISO9001质量管理体系认证，标志着公司的质量体系建设取得了阶段性成绩。同时在《招标投标法》规定之前，他就在公司内提出了“投标保证金禁止缴纳现金，必须从投标人基本账户转出”的规定，最大限度的防止了投标人的围标和串标。多年来，他从“标准化管理”入手，把着力点放在“建立健全规章制度、规范工作流程、完善技术文件范本、狠抓职工技术能力提升”上来，将质量体系建设提升到一个新的高度。由他牵头公司先后建立了《首问责任制》《保密管理制度》《工作人员服务规范》《招标业务资料档案管理办法》《投标保证金管理》等一系列制度办法；根据国家相关法律法规制定了《招标工作节点流程》《政府采购代理节点流程》；修改完善了《设备招标文件》《材料招标文件》《监理招标文件》《设计招标文件》《勘察招标文件》；对《建设项目工程施工资格预审示范文本》《招标代理合同示范文件》（施工、货物、服务）《园林绿化项目的招标文件范本》等示范文本进行了重新修订；组织职工先后学习了《招标投标法》《政府采购法》《财政部87号令》等法律法规。通过质量体系的修正和完善，不但培植了公司品牌，而且提升了企业核心竞争力，促进了经营效益和社会效益的稳步上升。
“信乃立身之本”，在重质量体系建设的同时，杜文平总经理始终秉持“诚实守信”的经营原则。多年来他通过工作实践，首先在诚信制度上给予以了完善，牵头先后建立了《诚信管理制度》《诚信自律行为规范》《合同管理办法》等有关履行诚信的制度，使规范职工诚信行为有据可依。在建立制度的基础上，他在全体干部职工中倡导“以诚相待”的文化理念，通过组织职工进行诚信学习，弘扬诚信文化美德；还为职工们建立了职工诚信档案，组织签订了诚信承诺书，使职工们融入到“诚信”的企业氛围中来。同时他将质量体系建设与诚信体系建设相结合，严把工作流程关和质量关，通过多年来近几十次修订完善管理制度和工作流程、细化工作内容，使公司的招标代理工作质量不断提高。在业务往来中，公司能够认真履行代理合同，严格执行合同规定，从未发生违约现象。优质的服务质量、专业的技术能力和诚信的做事态度均获得了招投标人的一致好评。
（四）关注企业文化，彰显企业家丰富内涵
杜文平总经理十分注重企业的文化建设。初到公司伊始，面对企业分家后人心涣散、一盘散沙的局面，他提出了“创建幸福和谐大家庭”的文化理念。通过常年坚持开展工作调研与谈心谈话，了解并解决职工工作生活上的困难；组织开展“户外拓展”“职工运动会”“迎新晚会”等各项丰富多彩的文化活动，将职工的心与企业的发展紧紧联系起来，通过几年的文化理念根植，诚鑫人形成了一股积极向上的合力，企业得以稳步发展。2012年，单位被评为“城西区文明单位”，2013年被评为“西宁市文明单位”，2016年被评为“2013-2015年省级精神文明单位”。随着公司的不断发展和新时期下招标代理工作的要求，杜文平总经理意识到原有的文化理念已经不适用于现在的企业发展，为此，2017年，他通过广泛征集全体职工意见，认真筛选，将原来的文化理念延深为“公正诚信、规范严谨、用心服务、责任担当、团结互助、传承创新”，并将文化理念进行了深入解读。同时他将文明单位创建工作与企业文化建设紧密结合起来，开展了“歌咏比赛”“道德讲堂”“参观廉政教育基地”“参加诚信兴商宣传月”等多项活动，以活动为载体丰富了新文化理念内涵，2019年单位被评为“青海省首届文明企业”并再次荣获“2016-2018年省级精神文明单位”称号。
在杜文平总经理的带领下，诚鑫招标公司各项业绩不断创新高。公司先后获得“招标代理机构诚信创优先进单位”“全国招标代理机构诚信创优AAAAA级单位”“首批信用等级AAA级单位”“首届青海信用建设示范单位”“青海省招标代理机构首选品牌”“十二五中国诚信经营与示范单位”“政府采购、中央投资项目招标机构30强”“中央投资项目最具竞争力招标机构”“工程建设项目最具竞争力招标机构”“中国最具竞争力招标机构百强”“中国招标代理行业35年35家标杆企业”“15年15佳政府采购招标代理机构”“优质服务五星奖”“国有招标企业30强”“综治维稳先进单位”，并在住房城乡建设部建筑市场监管司审核评价的全国5731个招标代理机构中，业绩名列第85位；今年更是以信用考核总分144分的优异成绩，位居信用评价A级单位榜首，荣获“2019年度青海省公共资源交易代理机构场内信用评价A级单位”等多项荣誉称号。同时，杜文平总经理本人因在行业内突出的贡献被青海省信用协会聘为“青海省企业信用协会信用监督员”，近年来他先后获得青海省信用协会颁发的“首届青海诚信建设优秀企业家”；中国市场协会、商务部研究院等四部门联合颁发的“中国商界诚信领袖”“中国诚信企业家功勋奖”；省发改委颁发的“优秀共产党员”；文汇路办事处颁发的“最美劳动者”等多项荣誉称号。
发展无止境，前进永不停！未来，诚鑫招标有限公司将继续在杜文平总经理的带领下，在社会各界的大力支持下，在干中求实、实中求新、新中求变，最大力度地发挥企业潜能，以新的起点促进公司新的发展！