个人详情
Personal Details
朱浩然
中大国信工程管理有限公司
一、个人简历:
  所属单位:中大国信工程管理有限公司
  从业时间:5年
  公司职务:项目经理
  毕业院校:黑龙江工程学院
  学  历:本科

二、个人业绩:
  2019年招标代理总中标金额:9791万元 
  2019年招标代理项目数:75个 

三、对行业发展的建议:
  建设市场规则将趋于完善和规范。
  实行良好的招投标模式,从某种方 面来讲也是平衡招标人、招标代理机构、投保人及相关权力机构的有效手段,明确各方责任,使其工作期间不存在复杂的掣肘关系。招投标阶段影响着招投标双方的企业发展方向和路径,简化双方之间的雇佣关系,净化第三方与招投标双方的利益关系,对此进行了两种设想:
  1、整合中小型企业资源,无论是专家资质还是劳动力素质,做过相关整合工作之后,合理评估实际能力并进行等级划分,招投标过程中进行相应等级的匹配,减少不必要的畸形竞争,使市场关系达到平衡,减弱甲乙双方的博弈性质,增加共同利益点,减小招投标双方的权利义务差距,做到真正的公正公平公开;
  2、改变招投标制度的时间位置和双方的合作关系,例如甲方的开发方案和乙方的施工方案组合竞标,尝试在电子招投标模式中利用拆分组和的方式,有针对性的完成既定目标。从项目角度考虑,就是将目前的一对多模式赶紧成多对多模式,打破强烈的雇佣关系,加强行业协会或者政府部门的功能,让利益关系最弱化的角色把握项目总体局面,而开发商和承包商都变成中间的竞争人员。

您是本页第 290557454位访客

Copyright©2020 中国采购与招标网 Rights Reserved 京ICP证07010号