一、个人简历：
　　所属单位：中通服咨询设计研究院有限公司
　　从业时间：5年
　　公司职务：招标项目经理
　　毕业院校：郑州工业学院
　　学　　历：本科

二、个人荣誉：
　　PMP证书；
　　二级建造师；
　　二级计算机证书；
　　通信工程建设招标采购人员。

三、个人业绩：
　　2019年招标代理总中标金额：118357.46万元
　　2019年招标代理项目数：103个
　　2019年业主反馈表：3份

四、个人先进事迹（工作成果）：
　　1、2017年-2019年项目零投诉，并获得业主的极大好评。
　　2、2017年、2019年2次组织移动集团的集中采购招标活动，采购工作圆满完成。
　　2、2019年完成顺利完成建筑工程交易中心项目3个，全新尝试全过程工程咨询的招标。

五、对行业发展的建议：
　　1、健全组织机构，明确职责任务。按照工程、物资招标及招标监督管理的有关规定，进一步建立健全各级招标领导小组、招标管理及监督机构，明确各自的权限和职责，对招标活动做到管理到位、监督有效。
　　2、完善制度体系，规范招标程序。以规范招投标管理和监督程序、建立招标投标管理考核体系、预防惩处违法违纪行为为重点，不断完善招投标管理和监督制度体系，为“阳光招标”工作的顺利推进提供制度保障。
　　3、加强业务培训，提升从业能力。建立招标管理和监督人员持证上岗制度，对上岗人员进行动态考核管理。加强对招投标管理工作人员的法律法纪教育，增强其廉洁自律意识。
　　4、做好资料收集，确保有据可查。加强对招标资料的收集、完善和归档工作，确保招标资料能够完整、准确、系统地反映招投标管理和监督的全过程。
　　5、推进立体监督，实现风险预控。强化招标风险预警机制建设，对招标过程中的风险点进行分析，制定相应的防控预案和预警措施，努力推进全方位、立体式监督体系的建立。
　　6、搭建网络平台，实时在线运行。搭建招标管理信息平台，建立信息发布、网上招标投标、计算机辅助评标、评标过程电子在线监控等系统和数据库，实现网上招标、评标和监督，提高招标活动的时效性和公正性。