一、个人简历：
　　所属单位：中通服网盈科技有限公司
　　从业时间：20年
　　公司职务：技术总监
　　毕业院校：南京工业大学
　　学　　历：本科
　　职业资格：注册造价工程师

二、个人业绩：
　　2019年招标代理总中标金额：60000万元
　　2019年招标代理项目数：435个
　　2019年业主反馈表：10份

三、个人先进事迹（管理成果）：
　　从1999年开始从事招标代理工作，对工作流程中的每一个细节都认真把控和负责，担任技术负责人后，于2004年参与了建设工程交易中心“e路阳光”电子招标平台后期框架调整及调试运行，主持负责了江苏省内多个重点项目的招标代理工作，圆满完成了招标人交付的重托：江苏电网调度中心项目、旭日景城一期工程、句容市卫生大厦、苏州吴江大厦、苏州万科金色家园、苏州职业技术经贸学院新校区建设工程、浦口都市产业园、南京市城北污水处理厂二期工程、江苏井神盐业厂区建设工程、南京先声药业厂区建设工程、溧阳天目湖国际数据中心空调冷水主机扩容工程项目、虹飞电信城（四、五层）招租项目等。
　　在从事招标代理工作的同时，技术指导和部门内部管理工作也是我的一项重要工作，主要包括：
　　1、对国家现有及修订的法律法规进行研读，对各行业主管部门下发的招标管理办法和规章制度进行分析，与自身的经验相融合，整理出一套通俗易懂的文字资料对部门成员以及全省的同事进行宣贯，同时对部门成员和全省的同事关于招标中的疑问进行解答等；
　　2、给部门成员以及全省的同事制定招标代理工作方面的培训计划，从专业知识宣贯的时间安排、进度安排、内容安排，到每月考核的知识点分布、考核次数的安排，筛选核心骨干，以开展周边帮扶方式，推进公司整体能力的提升；
　　3、为开拓市场，稳定现有客户群体，会定期为业主提供招投标知识的宣贯工作以PPT的方式，由浅入深地向招标人宣贯法规常识，主要包括招标投标法律法规、招标方式、组织计划、投诉案例等方面；通过宣贯沟通的方式，为招标人最大程度缩短了时间，降低了资金投入，得到了招标人的认同，从而增进了双方良好的合作关系；
　　4、不断补充完善部门的招标代理工作管理制度，做到事事都能有据可依，提高工作效率，减少不必要的流程环节，主要的管理制度有：《招标代理管理制度》、《招标代理工作管理模式优化办法》、《招标代理工作评价意见》、《招标代理岗位红线制度》、《招标代理工作保密管理办法》等；
　　5、针对不同的服务群体，依据招投标法、政府采购法等法律法规，组织部门成员制定不同的工程、货物、服务全过程招标资料模板，为客户提供高效快捷的招标流程。

四、对行业发展的建议：
　　1、降低投标的门槛，减少投标人的投标学习成本和投标流程，让投标人体验到电子招投标平台的方便与快捷；
　　2、不能一味地只加强招标代理机构人员的从业水平和服务能力，需要加强投标人的投标素质，不能让投标人成为投标环境下的法盲。