一、个人简历：
　　所属单位：湖北省成套招标股份有限公司
　　从业时间：14年
　　公司职务：部门经理
　　毕业院校：湖北工业大学
　　学　　历：本科

二、个人荣誉：
　　2012年—2016年被湖北省成套招标股份有限公司评为先进个人；
　　2016年2月被集团评为2015年度红旗标兵；
　　集团首届十佳杰出青年人选提名奖 。 

三、个人业绩：
　　2019年招标代理总中标金额：1020000万元
　　2019年招标代理项目数：207个
　　2019年业主反馈表：207份

四、个人先进事迹（工作成果）：
　　光谷中心城综合管廊PPP项目招标代理、武汉国家生物产业基地项目招标代理及造价咨询、湖北省能源局特许经营项目、武汉钢铁集团公司技改及新建项目。

五、对行业发展的建议：
　　目前我国正处在社会发展的转型期，和经济高速发展时期。招标代理行业也处理高速发展时期，为促进行业健康发展，有如下建议：
　　1、加强部门合作，规范招标代理机构管理。各政府职能或监管部门之间应建立联动机制，加强各自行业内代理机构管理，对违反本行业相关规定代理公司迅速做出处理。
　　2、对招标代理机构实施动态管理，提高招标代理行业准入条件。招标代理资质取消后，招标代理机构无论从企业数量还是从业人员数量都得到迅猛发展，一方面是我国基础建设投资增加迅速、建筑市场得到较快发展，另外一方面也与招标代理机构准入门槛低，行业竞争不规范有关。相关监管部门应当根据市场环境和条件及时调整对招标代理机构的管理，提高招标代理机构的资格准入条件，加强对招标代理机构的动态监管，对监管过程中发现招标代理不满足资格条件或有违反政策法规行为的要坚决予以清除，净化市场竞争环境，提高招标代理机构的发展。
　　3、建立和健全招标代理机构信用管理体系。对招标代理机构的企业基本情况、业绩、工程质量和安全、合同违约等情况以及涉及招标代理过程中的投诉处理的违反行为进行记录到招标代机构信用档案，并结合市场评价构建招标代理机构的信用体系。通过强化招标代理机构的信用意识，建立信用管理的约束和激励机制，推动招标代理机构守信经营。
　　4、发挥招标代理机构协会作用，建立行业自律机制。加强行业的自我管理，积极倡导企业间的良性竞争，建立招标代理行业自律公约，以行业公约的形式，明确招标代理机构在执业过程中应遵守的法律法规、坚持的信念原则、具备的执业素质与条件，以及违背公约产生的后果、担负的责任。