一、个人简历：
　　所属单位：国网电商科技有限公司
　　从业时间：22年
　　毕业院校：中国矿业大学与加拿大魁北克大学
　　学　　历：研究生

二、个人先进事迹：
　　自2021年负责国网电商科技有限公司招采事业部，以专业的招标采购理论、精益求精的工作态度带领团队拓展采购人，在仅仅半年多的时间内，成功拓展15家国家电网直属单位采购人，同时代理了西藏电力公司，多家省管产业单位及国央企等，目前有效采购人32家。指导部门对北京商务会馆评标基地的再升级，综合数据网建设工作取得了重大进展；组织部门内部进行业务流程梳理，加强运营管理建设，完成部门内业务板块和人力资源优化配置。通过专家库共享工作、采购人拓展工作开展，重点提升公司在业内品牌知名度。指导部门定期开展采购代理专业培训、ECP系统操作培训，不定期开展业务交流；在各项目组服务采购人期间，指导各项目组对各采购人提供增值服务及供应商投标培训，降低流标率，加强业务标准化流程梳理，增加审核制，降低人为风险。

三、对行业发展的建议：
　　代理业务的服务按深度可分为三个层次，也是招标代理机构发展必经的三个阶段：一是程序性服务。即通常认为的提供流程化操作、程序性服务。二是专业型服务。招标代理机构在完成前述程序性服务的基础上，为客户提供个性化的招标服务，包括前期策划、潜在投标人分析、协助签订合同和后续跟踪等专业服务。三是顾问式服务。招标代理机构不再只是分别从事工程招标、政府采购、国际招标或其它监理、造价等专项咨询服务，而是必须能够做到对工程建设项目或企业采购业务所有相关服务提供全面化的整体性咨询服务，如项目代建、管理和决策咨询等。招标代理机构在走专业型和顾问式发展道路中，一方面要高度重视人才的引进、培养、使用、考核和激励，通过企业股份制改革，推行核心骨干持股，制定战略措施做好顶层设计，做到事业留人、待遇留人。另一方面要高度重视信息化手段和系统平台建设，将企业信息化建设摆在业务转型升级重要推手的高度上来真抓实抓。