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Personal Details
唐苏辉
公诚管理咨询有限公司

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一、个人简历:
  所属单位:公诚管理咨询有限公司
  从业时间:17年
  公司职务:项目部经理
  毕业院校:韶关学院
  学  历:本科

二、个人荣誉:
  19年企业市场拓展先锋、20年广东通服优秀党员、21年企业形象塑造之星。

三、个人业绩:
  2021年招标代理总中标金额:600000万元
  2021年招标代理项目数:20个
  2021年业主反馈表:10份

四、个人先进事迹(工作成果):
  1.勇于开拓,发挥党员表率作用
  作为党支部书记和项目部负责人,大力推进党建工作与生产经营的深度融合,促成广东省委、省政府批准设立的综合性文化产权交易服务机构--南方文化产权交易所与党总支部“联建共建”暨业务合作,签约成为广东省文化企业首批招标代理,促进诚E招电子招标交易平台成为广东省公共文化资源服务平台的合作伙伴,在国有文化领域迈出了坚实的一大步。
  2.善于创新,真抓实干有成效
  带领团队攻坚克难,争创佳绩,成为公司生产经营单元的能手,带领的项目部团队业绩翻一番,并取得客户的深度信任,承接创新业务咨询类项目,为业务转型贡献力量。具备较强市场竞争意识,占领多个品牌市场,贏得烟草、高等院校、交通轨道行业重要大突破。
  3.参与业务统筹管理,提升战略格局心面
  20年,担任招标业务集客中心经理;统筹全公司招标业务管理工作,本着一切为业务发展的宗旨,系统梳理招标业务经营管理、行业管理、业务转型、能力建设、流程优化工作。统筹政府采购、金融、部队,交通轨道、能源电力作为主航道的行业管理,促使业务增长率超过50%; 各航道集客客户拓展的总部客户辐射全国。聚焦总部战略客户,自上而下全面辐射;重视人员素质提升,以点带面培育团队;细分行业能力中台,引领业务高质量发展。引领行业标准化建设,打造品牌软实力;参编的《国有企业采购示范文本》《金融企业采购管理指南》 工作。
  
五、对行业发展的建议:
  1.以人为本,由程序型走向知识密集型、业务多元发展,延伸企业服务链条:结合企业业务优势,整合行业资源,向项目前后端发展,如开发工程可研论证、造价、工程概预算、供应商寻源、市场调研、售后服务等业务;后端的项目代建,项目管理和管理决策咨询、运营等服务。通过加强专业服务的技术含量,实现交钥匙的全程咨询服务。
  2、必须全面提升信息化水平,不断强化技术和保障部门对项目方的支撑和服务,积极探索和运用信息手段,实现自身服务层级的提升。

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