泰安市公共资源交易中心立足职能定位，全面落实“1341”发展思路，不断优化交易流程、提升服务质效、净化评标环境，多措并举，为市场主体参与政府采购活动营造公平、透明、可预期的优质营商环境。

　　优化流程，数字赋能“加速办”。深入推进“互联网+政府采购”模式，实现政府采购项目从入场登记、发布公告、采购文件获取、投标文件递交、不见面开标、评标、质疑(异议)、投诉、合同签订等环节实行全程网办，实现政府采购项目全流程电子化全覆盖。持续推进公共资源交易数字化、电子化、智能化建设，让数据跑出“加速度”，真正降低市场主体的交易成本，提高公共资源交易工作公平性和透明度。

　　优化服务，快速受理“贴心办”。主动作为、靠前服务，对进场项目即时受理、限时办结、跟踪服务。立足服务对象的实际需求，按照“一次办、马上办、网上办”的工作思路，严格执行项目受理过程一次性告知、办理过程限时承诺等原则。秉持“前移一公里”的服务理念，变被动服务为主动服务，做好开评标全过程服务保障工作，按照服务流程标准化、过程规范化、手续便利化要求，做到“急事急办”“特事特办”“难事帮办”，持续提升交易服务质量和交易效率。

　　优化举措，阳光透明“规范办”。为构建更加公平、公正、诚信的政府采购环境，根据《关于进一步推进政府采购项目远程异地评审的通知》要求，使用主、副场“1+N”评审席模式，全面落实政府采购远程异地评审全覆盖，力争年内实现政府采购项目远程异地评审率达到100%。从受理项目阶段开始，协助采购人及代理机构严格按照远程异地评审模式要求发布项目信息，协助沟通副场的预约工作，不断完善远程异地评审规范化建设。政府采购项目远程异地评审全覆盖推动了政府采购改革创新，深化了区域间合作，实现优质专家、场地等资源的优势互补，促进政府采购规范化、高效化发展，持续优化营商环境。

　　来源：邹城市公共资源交易中心