中国名企排行网讯：由中国采购与招标网、中国名企排行网、北京盈科律师事务所联合举办的招投标讲座沙龙(第三期)于9月10日下午在国信招标集团股份有限公司举行，本期沙龙研讨交流招标代理机构绩效考核及政府采购质疑投诉与风险防范，中国神华国际工程有限公司、中国电能成套设备有限公司、中化国际招标有限公司、中信国际招标有限公司、中机国际招标公司等单位60余位代表参会。

　　近年来，随着政府采购制度改革的不断深入和发展，政府采购范围和规模不断扩大，社会各界对政府采购监管和操作的要求越来越高。同时，供应商的法制观念和维权意识逐渐增强，质疑投诉现象也越来越多，涉及的内容也更加广泛和复杂。

　　为帮助供应商、业主单位，以及代理机构更好的了解政府采购质疑投诉的程序，本期招投标沙龙邀请了中国招标投标协会顾问律师、北京盈科律师事务所合伙人刘营律师，主讲《政府采购质疑投诉与风险防范》。刘营律师从专业角度对政府采购质疑投诉的流程，包括质疑投诉的主体、条件、形式、处理及结果等进行详细的解读，并结合实际案例，与现场嘉宾分享处理此类案件的经验。经过一番探讨和交流，与会嘉宾颇感受益良多。

　　中国招标投标协会顾问律师、北京盈科律师事务所合伙人刘营律师

　　本期主办方邀请北京捷盟管理咨询有限公司组织与运营事业部副总经理滕超老师主讲《招标代理机构如何实施绩效考核》。腾总曾就职于清华大学中国企业研究中心，专攻战略、组织运营、人力资源管理等领域，深知合理的绩效考核对激发员工的创造性以及推进企业高效运转的重要性。本次讲座上腾总结合招标代理机构本身的工作特性，系统的为现场嘉宾介绍了绩效考核的内容、作用、原则及方法。她指出：“由于招投标代理工作的特殊性，招投标代理工作的绩效考核决不能简单的使用量化指标，单纯以完成数量或招投标金额来设定。招投标工作的合法性、程序性、技术性、经济性等也应作为绩效考核的重要标准予以考查。”招标代理机构一般以目标管理为主要方式，以部门/项目为单位实施团队绩效考核。她认为，招投标代理机构在实施绩效考核的不同阶段应有不同需求，考核实施应循序渐进，考核中可通过面谈消除考核双方的认知差异。

北京捷盟管理咨询有限公司组织与运营事业部副总经理滕超老师

　　为帮助招投标机构转型升级，服务招投标各方当事人，举办方每月组织一次招投标讲座沙龙，欢迎业内人士参加。

　　联系咨询：010——88355935 13911096424