近日，由中国采购与招标网、中国名企排行网两大权威机构联合举办的“2025（第五届）服装招标采购评价推介活动”在业界瞩目下圆满落幕。海澜之家集团股份有限公司（以下简称“海澜之家”）在此次行业评选中表现亮眼，荣获4项行业殊荣，包括：2025政府采购十大服装供应商、2025企业采购十大服装供应商、2025校服领军品牌、2025校服十大品牌。

 

一、海澜之家主品牌业务情况

海澜之家主品牌继续围绕“创造有生命力的服饰，服务每个人的光采”的品牌价值理念，集聚品牌势能、加码产品创新、提升产业链效率，不断强化消费者对于海澜之家的品牌认知，致力于成为大众追随的超级国民品牌。

1、立足国民品牌高度、诠释品牌使命担当，提升国民品牌形象海澜之家通过央视总台新媒体矩阵，结合时事热点，以深入人心的品牌宣传，诠释品牌实力和价值理念，传递国民品牌在文化传承和科技引领方面的使命与担当。1月，海澜之家加入中央广播电视总台2023“品牌强国工程”，成为2023年首家入选“品牌强国工程”的服装品牌，借助国家级平台的品牌传播优势，为打造超级国民品牌注入强大势能；10月，冠名《中央广播电视总台首届青年京剧大会》，弘扬中华传统文化的同时，提升品牌美誉度；11月，央视主持人任鲁豫、记者王冰冰一同探访海澜之家云服智慧工厂，以央视镜头实地开启品牌智能科技之旅，见证服装智造与品牌科技的力量。签约实力偶像，合作人气明星。5月，公司官宣全新品牌代言人张颂文，双方共创 打磨出高品质 TVC，呈现海澜之家与张颂文两个匠心者的双向奔赴，诠释始终坚守初心，专注男装二十年的品牌价值理念。10月底， 海澜之家首创品牌定制户外慢综，邀请了曾舜晞、十个勤天等网红明星开启长白山冬日限定超能之旅，并在抖音和微信视频号同步开启直播，展现产品核心科技的硬实力，提高品牌知名度与美誉度。2023年是海澜之家陪伴国民的第21年，也是深耕父亲节的第10年。海澜之家辗转7城，以“中国父亲的 100 份快乐”影像记录为最特别的品牌行 动，打造首个沉浸式父亲节公益影展，并与抖音平台共创了“祝中国父亲节日快乐”的全民任务，为父爱发声，引发消费者强共鸣，持续收获用户价值认同，打造有温度的超级国民品牌。该项品牌创意影展一举斩获“金投赏创意奖”银奖、长城奖“营销案例类整合营销”银奖、长城奖最高奖“年度媒介创新案例”三项大奖。

2、 科技创新、文化赋能、品质加持，持续打造爆款产品 海澜之家以清晰连贯的产品设计理念，坚持科技创新，传承中华优秀文化，持续打造爆款产品，为消费者提供更好的产品和体验。聚焦产品核心功能，以科技赋能，打造拳头产品系列。夏季推出“全新凉感”系列，在“全新冰爽棉”产品中，添加凉感的科技因子，同时具有速干、3A级抗菌、2A级防螨的功能，大大提升穿衣舒适度，成为夏日必备单品。 冬季推出“极光鹅绒”系列，拥有面料、绒朵、蓄热、保温等重点功能科技，同时新升级可脱卸叠穿方式，引进绒芯贴合技术，打造多维度、多场景的功能性羽绒服，御寒更硬核,穿着更舒适，深获消费者喜爱。在传承与创新中锻造时尚经典，以设计赋能，打造经典美学系列。海澜之家将传统文化与匠心工艺应用到产品研发中，推出“道法自然之四时之美”系列，扎根东方美学，以香氛、吊染、传统重工艺刺绣等手法来表现四季之景，其中非遗创新产品“道法自然之山水人间系列”白族扎染卫衣，揽获2023年世界服装大会颁发的“2023 年度十大类方式创新产品”大奖。顺应消费者品质需求，以品质赋能，推出国民臻品系列。近年来，海澜之家持续推出如“桑蚕丝纤维”系列、“甄选羊绒”系列、“新疆长绒棉”系列、“DP 免烫”系列、“超细莫代尔”系列等高性价比产品。其中，“可机洗精纺全羊毛衫”系列产品甄选100% 澳洲天然美利诺羊毛，成衣可机洗无需手洗或干洗，不易毡缩变形，不易起球，更易打理。该系列产品以极高的性价比，成为国民臻品的代表，为消费者提供更好的产品和体验。

3、 优化商圈布局，提升运营质效，积极拓展海外新市场报告期，公司结合市场环境、门店经营等情况，稳步推进渠道拓展工作，着重突出门店运营效率，优化调整商业步行街门店选址，保障新开门店质量，不断提升购物中心、百货商超等直营门店的占比。报告期，海澜之家系列期末门店总数达5,976 家，其中直营门店1,252 家，占海澜之家系列门店总数的比例为 20.95%。深耕精细化管理，细化日常工作，提升门店经营效率。一是加强门店数字化改造，如门店服务评价系统数字化工程、总部门店视频联动会议等，让门店管理工作更优、更细及更专业，管理效率及服务质量进一步提升。二是深化门店服务，优化服务技能，加深客户黏性。通过评选门店服务标兵，在全国门店范围内宣传，树立为顾客提供优质服务的价值观，持续提升门店员工专业产品知识，强化员工导购技能；通过开展全国五星服务示范门店评选工作，提升门店服务积极性，给顾客带来更好的购物体验。三是围绕“科学合理 调配、及时快速调整”的宗旨，持续优化货品配发工作，在汽运物流、供应商直发的基础上新增总部快递直发业务，抢抓货品销售时间，提高门店销售。

 

 

 

 

二、海澜之家团购及其他品牌业务情况

 1、 海澜团购 ：丰富品类、数字生产，加速推进智能制造进程 海澜团购定制汇聚集团多元专业基因与优势资源，在智造技术、质量标准、数字生产等方面苦练内功，提升核心竞争力，用更具审美的产品、更为智能的生产、更为贴心的服务，夯实职业装领军地位。报告期内，公司荣获2023年职业装十大品牌、全国服装行业质量领先品牌等奖项。重点拓展工装及校服市场，开发经典商务、轻奢职场、商务运动等多种产品线，推出U+智能温控衬衫、高捻凉感衬衫、舒弹羊毛套装、纵横弹西服套装、羽绒风衣等系列新品，丰富团购定制品类，为顾客提供更多选择的同时，进一步拓宽品牌市场广度。积极探索服装智能制造，加速推进数字化进程，打造柔性生产链。海澜云服智慧工厂创新研发的光影复合裁剪模式，融合RFID芯片与5G技术的智慧生产线，实现数据化生产、网络化协同、个性化定制等制造服务为一体的新模式。报告期，公司荣获中国服装协会2023年度中国服装行业科技进步一等奖、中国纺织工业联合会科技进步二等奖，被认定为中国服装数字化快反工厂三级资质，并获得中国服装协会标准化技术委员会颁发的“2022年度标准化工作先进单位”等多项荣誉。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2、 女装OVV ：强化品牌理念、深耕优势品类，提升品牌影响力女装品牌OVV以职场女性生活场景为设计出发点，以高品质的时尚单品传达“极简与本质的追求，美学与理学的平衡”的品牌理念。产品设计方面，回归工艺及本质，提高经典风格商品占比，如西装、真丝、大衣等品类，强化品牌基因。甄选优质面料， 联手德国南毛集团的高端纱线品牌BIELLA YARN，推出奢华黄金羊毛系列，打造细腻软滑、轻盈保暖的纯羊毛单品，成为女性秋冬衣柜不费力的穿搭之选，为当代女性呈现从容而坚定的时代魅力。渠道拓展方面，优化调整线下门店布局，持续推进北上广深中高端商场以及省会城市的拓展工作。报告期，新进北京颐堤港、重庆IFS国金中心、无锡恒隆广场、杭州城西银泰中心等商场。品牌营销方面，通过多渠道推广及宣传的方式，多维度提升品牌知名度。报告期，OVV携手《爱情而已》演绎新世代的女性力量，并邀请青年演员周雨彤担任品牌代言人，以崭新视角诠释品牌不费力的高级感，以极简设计、超越日常的舒适感和低调奢华的态度，由内而外释放女性自信之美。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3、 英氏婴童 ：巩固高端品牌形象，强化品牌市场认同英氏YeeHoO围绕“高端婴童生活方式”的品牌定位，“纯、柔、净、美”的产品哲学，向用户传递品牌价值理念，巩固高端定位形象，强化

品牌认同感。在产品设计开发上，甄选全球至优面料，开拓高端产品线P&P系列、PURE至纯系列，采用先进制造技术，高标准打造出二十四节气面料系统，细分节气和南北差异，并持续向消费者宣传适配春夏每个节气的功能性面料产品，让婴童衣物延展出干爽、恒温、吸湿、速干、抑菌、防螨等多种功能，满足新生娇嫩挚爱的进阶体感需求。英氏YeeHoO凭借卓越的产品质量构筑品牌生命护城河，被中国质量检验协会评为“全国婴童用品行业质量领先企业”、“全国质量诚信标杆企业”。 在品牌及产品营销上，一方面通过品牌三十周年庆、艺术橱窗、节假日营销活动等展开重点推广，打造品牌重点营销IP，持续加深品牌记忆；另一方面，根据品牌年度主推产品及日常营销活动规划，按品类划分不同的推广策略，并通过官方微信、微博、社交媒体平台以及户外广告等渠道宣传推广，向用户传递品牌理念以及各系列产品的视觉风格，强化品牌高端调性，并与用户做情感上的深层互动，赢得忠实用户群的追随。 4、

三、线上业务情况

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1、 年轻化、差异化、品质化产品策略，以产品驱动增长 深入市场趋势，洞察消费者需求，拓宽品类矩阵，以年轻化、差异化、品质化的产品策略，实现线上线下彼此互 补，共同发力。报告期，线上渠道坚持新国潮、新街潮、轻商务和轻运动的风格，推出如“能量幸运衫”系列、 “全新凉感”系列，“清新植系夹克”系列、“极光超能鹅绒”系列、“中华龙IP联名”系列产品，用商品做流量抓 手，打造独具风格特点的系列爆品。同时，坚持以科技和创新赋能品类，聚焦商品核心功能点，如凉感、防晒、吸 湿排汗、四面弹、石墨烯发热等，满足新一代年轻消费者的不同需求，以高品质产品驱动销售增长。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3、 大数据、智能化、自动化

提速增效，以技术提升效 能 积极推进商品生产、客户服务、供 应链管理等方面的智能化升级，运 用数智技术提升全链路的运营效 率。报告期，公司将大数据与智能 算法相结合，打破营销前线和供应 链后端的衔接壁垒，缩短产品从测 款到补单的决策链路，完成从经验 决策到数据决策的重要转型。深挖 自动化工具，通过运用E3+系统、班 牛服务软件、RPA机器人等自动化 软件，提升响应效率，实现降本增 效。同时，扩大供应商以及门店直 发订单的比例，优化成本，缩短商 品入库时间，提升商品转化，降低 平台断货率，减少因断货带来的销 量及流量损失，实现柔性协同，进 一步提升线上渠道的综合运营能力。