《招标投标法》颁布10多年来，采用招标方式已成为项目业主发包采购的普遍选择。项目经理是招标采购活动的主要组织者和执行人，在开展招投标工作的过程中，优秀项目经理的重要性和作用日渐凸显，甚至成为企业的核心竞争力。

　　招标项目经理对项目业主、社会、招标代理机构本身发挥着如下的突出作用：

　　对于业主来说，一个好的项目经理可以在项目的前期帮助甲方提供项目决策所需要的政策、法律和投资咨询服务;在招投标流程中可以帮助业主设计合适的招标方式，制定符合项目施工技术组织要求的招标文件，选择好对项目涉及的产品、技术、服务匹配度最高的评标专家，制定好能筛选出性价比最高的优质投标人和合格供应商的评标规则，帮助业主节约采购成本;在中标后，还可以为业主提供合同签署所需要的咨询和服务。

　　对于社会来说，项目经理是阳光招标采购的执行人，是防治腐败和暗箱操作的看门人，是公平竞争的见证人和参与者。一个好的项目经理可以在招投标过程中落实好“公平、公正、公开、诚实信用和择优原则”。

　　对于招标代理机构来说，项目经理的业务开拓和招标组织能力决定着招标代理机构的创收规模和盈利水平。

　　为鼓励项目经理不断完善自我，提升项目开拓业绩、招标服务质量和法律理论水平，推动招标代理机构对优秀人才的培养和重视，引起社会对优秀项目经理的关注和监督，由中国名企排行网、中国采购与招标网联合主办的“2014全国招投标领域年度聚焦”活动，特别推出优秀招标项目经理评选评价专题。此项活动在招投标行业是独一无二的，已经连续举办了3届。每年都会有一批杰出的项目经理脱颖而出。

　　据了解，该项招投标领域的年度聚焦活动到目前为止已连续举办了八届，在行业内享有极高的声誉，得到业内人士的普遍肯定和高度认可，成为业内一大品牌。

　　记者从主办方获悉，本次优秀项目经理评选评价从元月份开始，历时五个多月，对全国6000多家招标代理机构的项目经理进行调研和评估，综合考量招标业务理论水平(发表论文数)、从事招标代理工作年限、当年开发的招标项目数、项目的中标金额、业主对项目经理服务质量的评价反馈、网上社会公众的评价等参数，最终有100多位项目经理脱颖而出，成为2014年招标代理行业的耀眼新星。

　　在这些项目经理中，不乏有总中标金额超过100亿元的杰出贡献人才，如北京国电工程招标的申军，他一个人开展项目的中标金额达105.4亿元;也有在招标代理业务从业年限超过30年的行业老将，如山西永信通招标代理有限公司副总经理白俊明;至于当年开发项目数超过100个的，更是大有人在，如江苏海外集团国际工程咨询有限公司的龚坚，安徽省招标集团股份有限公司的叶锋华等。

　　这些优秀的招标项目经理是招投标行业的中坚力量，也是阳光招标采购的助推者。当前社会，需要更多这样优秀的项目经理。  (记者：郑姗姗)

　　详情可参阅中国名企排行网官网2014年度聚焦活动专题

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