作为企业最高决策者，面对企业决策难题，你还在孤军奋战?当你的个人局限成为企业发展的阻碍，谁来帮你打破?当一条河被无数次趟过，你为什么还要摸着石头过?也许，你需要一些更懂你的朋友伴你共同成长了……

　　私人董事会是一种新兴的企业家交流与社交形式，企业家们聚在一起讨论经营话题，帮助特定企业家解决疑难杂症，也是企业家的私人咨询教练团队。

　　1私人董事会起源

　　私人董事会在西方成熟的市场经济国家已有50多年的历史，是一种非常成熟的模式，欧美等国的许多总裁都拥有自己的私人董事会服务。据邓白氏(D&B)的一项调查显示：这种服务模式可以有效提升企业的竞争力，拥有私人董事会的企业成长速度是其他企业的2.5倍。

　　国内也有咨询机构引入私人董事会服务，但主要是企业总裁交流与分享经验的平台，甚至演变成了培训，并不能像企业董事会那样讨论、决定企业重大战略或管理问题，与董事会的实际功能相去甚远，

　　实际上，对于中小型企业而言，企业总裁在面临各种战略决策和内部管理难题时，往往缺乏有能力、有经验、可以信任的人与之商量，再明智的企业领导，也很难事事决策正确。有时候，即便战略方向与解决思路是对的，但由于缺乏方法与执行力，也使得企业的一些问题依靠内部力量很难得到解决。

　　2私人董事会服务

　　私人董事会服务，是由经验丰富的咨询师担任的，每季度举行一次，每次不超过4个小时的会议，能够有效协助企业落实董事会决议，明确公司战略目标与发展远景，起草公司组织架构、薪酬激励、绩效考核、销售管理等规章制度，常年跟踪指导企业实施上述方面的变革，这些工作将帮助中小企业在走向规范化的同时快速成长。“私人董事会”共设8-16名董事，均为非竞争领域企业总裁。主要作用有三，高层决策者的参谋、企业问题的发现者、企业问题的解决者。

　　国内的私董会才刚刚时兴，目前知名的有正和岛、伟事达、五五、蜂窝、博雅。

　　3私人董事会介绍

　　正和岛私董会：

　　正和岛是国内第一家专注企业家人群的实名制、会员制、收费制、邀请制的高端网络社交平台。

　　“千金买宅，万金买邻”，最有价值的选择从择邻开始。

　　刘东华先生辞去中国企业家杂志社社长后，以20年积累的核心资源与优势创办了正和岛。正和岛是全球第一家将线上互动和线下活动结合，为企业家群体提供缔结信任、解决问题及合作共赢等综合价值的创新型服务平台。柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、宁高宁、马蔚华、马云、王健林、郭广昌、李书福、俞敏洪、曹国伟等企业领袖，都是正和岛的热情支持者与积极参与者。

　　正和岛旨在通过互联网建立并经营标准，构筑一个安全、健康、可持续的商业世界。

　　自2012年6月开岛以来，正和岛已经吸引超过2400位岛邻(会员)登岛，其中有将近2000位企业家，300多位专家学者、媒体领袖，遍布全国各个地区及行业。历经一年多的发展，正和岛已在江、浙、沪、粤、鲁、川、渝在内的十个重点省市成立了正和岛岛邻机构，让原本散落在天南地北的岛邻通过正和岛越来越紧密地联接在一起。

　　五五私人董事会

　　2006年底，北京的十个中小企业的CEO们走到了一起，为了应对各自工作中的挑战和困惑，他们组成了中国第一个“CEO私人董事会”——五五私人董事会。

　　从那时起，他们每个月一起开一次“私人董事会”小组会议，彼此相互协作，分享智慧和资源，共同应对挑战，每个人的工作和生活都从中受益......

　　2012年，超过30个细分行业的近200位CEO相继成为五五私人董事会成员。

　　五五私人董事会以“身份共鸣、非利益冲突、私密性”做为基本原则，每月就其中一位成员现实工作中的重要问题展开讨论，彼此信任的CEO们互相提出极具战略价值的建议，深入探讨问题的核心，分享来之不易的经验教训和创意，共同寻找解决方案并持续跟踪。

　　4私董们的分享

　　分享之一：

　　今天是我成为外滩董事会私董后第三周的第一个工作日，感觉过去的二周特别特别的充实，也感谢外滩董事会私董这个缘让我们走到了一起，同时允许我感谢马化腾，在技术上给我们提供了这样的可能性。

　　你们中有我的中学同学、大学同学、中欧同学和交大海外的同学以及我走上社会一路的事业伴侣和无论我职业生涯沉浮都陪伴在我身边的朋友。还有我曾经的老板、至今的挚友，还有在中欧和交大海外各群里因为价值观一致或对私董会敏感的校友。最重要的还有未来会和我一起推动私董会在中国乃至世界发展的同道朋友外滩董董会的创始人、首席私董、外滩私董研习营的同学。

　　我衷心的感谢你们!愿意为了见证一个菜鸟私董的成长而耐着性子待在这里。我相信我不会辜负你们。按理到我这个年纪不该这么冲动，不该对一件新事物做这么快的的决定。也有好朋友为我担心并婉转提醒我谨慎从事，冷静观望。

　　但是这次不是冲动，是我的心在告诉我应该做什么，我都没想过什么计划，就像这个群，短短几天已经不是建群那天的格局了，我每天醒来就按我的心告诉我应该做的在做，没有得失权衡，没有义利之辩。包括这篇四不像的发言，也是写到这里才知道我要说什么。

　　我要说的除了感谢还有为什么要感谢。我感谢是因为你们让我觉得自己做了对的事，这个世界最难的不是把事情做对，而是做对的事情，因为只有做对的事你才有可能聚集对的人。离开大学32年，我做了不少的事，但没有一件事能像这件事这样能把我所有的朋友聚集在一起，生意人都明白，这是生意场的大忌，但是为什么偏偏这件事就能呢，我也不知道，我只是我的心告诉我大家可以在一起也应该在一起。所以你们的到来给了我实证，就是我在做一件对的事。

　　那这件对的事是什么事呢?那要从我为什么会选择成为专业私董说起。过了50岁以后我发现自己有一种莫名的恐惧，发现自己这一生为了生计一直在折腾，除了高尔夫以外竟没有一样爱好能陪伴自己安度晚年的。精神的荒芜是令人恐惧的，为了摆脱恐惧我开始了寻找。看书，找高人指点迷津。最后发现修行可以变成一件终身的事，我又开始折腾自己。但是心里还是有不安，总觉得这是一件哪儿不对劲的事，哪里不对劲不知道。但是这个折腾的好处是让自己安静下来了，能时不时的觉察到一些所谓的意义了，但那是不清晰的，直到偶然的机缘碰到了外滩董事会的创始人宋岩老师，在宋老师的影响下进了外滩私董研习营学习。三天研习营的高强度封闭研习，我发现我找到可以让我不再感到恐惧的事情做了，因为这个职业可以让你不用退休，可以让你在现实中找到志同道合的人同修共生，而不是你一个人离世独行，可以让你做到100岁，如果你能活到那一天的话。

　　至于这件事的社会学意义，留待历史见证，你们除了见证我的成长也许同时在见证一个新的历史，更重要的是我相信你们中的大部分也是天生的私董。谢谢大家!

　　外滩私董 何永平

　　2014年4月8日晨8:57于外滩董事会私董体验营群

　　分享之二：

　　1.美国的私董会是如何运作的。

　　2.我如何能够尽快成为一名合格的私董。

　　接待我的是伟事达密歇根州分支机构的私董(Chair)。伟事达每个私董带2个组，每个组12到15位等级相当的企业主。

　　每年活动9次，每次一天。上午一般是请外部专家讲课或咨询，下午私董小组闭门圆桌会议，会议形式各异，主要解决小组成员提出的问题，问题除了公司经营方面的困扰，也包括生活，健康方面的各种问题。 每个小组成员每年可以享受私董9次的一对一辅导，每次2小时。 超过9次并不另外收费。

　　另外地区的伟事达会有一次年会，伟事达总部2到3年会有一次大会，规模数千人以上。

　　小组成员利用互联网可以享受全体伟事达17000会员和上千名私董的脑库和资源。

　　私董一般都有自己的咨询公司，以满足会员更具体的业务需求。

　　私董都是退休CEO兼职，不是为了赚钱，主要为年轻创业家贡献经验和资源。

　　小组成员一般都是私董自己发展。

　　南密歇根的私董年龄最大的已经80岁了，最年轻的也有40多岁，辅导我的安德鲁跟我同年，以前做生意来过中国几十次。很了解中国，也很友好，有问必答。

　　关于我如何能够尽早成为一名合格私董以服务于中国年轻的创业家。他详细了解了我的经历，觉得非常合适。并礼貌的鼓励了我，表示会支持我。

　　以上是今天一对一辅导主要内容，可以肯定，俺决定做私董是对的事。